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Debate1en Análisis DAFO definitivo: Moneda social en La Borda
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Entrega de la actividad R3
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Debate1en La Fageda: Fortalezas y Retos hacia una Moneda Social
- Manuel Alejandro Garcia Perez says:
El texto está bien y muestra interés en el tema María José. Eso hace que el trabajo tenga un valor que no siempre aparece en los trabajos académicos. Pero pienso que, cuando de verdad importa un trabajo correcto y bien intencionado, me encanto!
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Debate0en Los sistemas de intercambio no monetarios en la Asociación Paisaje, Ecología y Género
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Debate1en Análisis DAFO de LliureTIC ante la implantación de una moneda social con análisis final
- Manuel Alejandro Garcia Perez says:
Espero que estes bien , Alexandra Eugenia Gorneanu
En principio, el análisis es claro. Lo que me pareció interesante fue que LliureTIC puede usar la moneda social y también puede ayudar a otras organizaciones a usar la moneda social. El punto sobre la valoración de servicios especializados dentro de los bancos de tiempo me resulta especialmente interesante, porque toca una tensión real que muchos análisis pasan por alto. Podría haber sido enfocarse un poco más en cómo se podría resolver esa tensión en la práctica, admiración por tu trabajo!
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Debate0en Análisis DAFO: Moneda social en la Fundación Engrunes (versión final)
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Debate1en Análisis DAFO: Los posibles impactos de una moneda social ( de l’Associació SinergiaTIC)
- Alexandra Eugenia Gorneanu says:
Buenos días Manuel,
Me ha parecido interesante lo que comentas sobre el ámbito digital y el trabajo a distancia. Quizá ahí hay una línea de mejora: ¿hasta qué punto una moneda social local tiene sentido en un sector que no es territorial por naturaleza? Es decir, puede que el valor de SinergiaTIC no esté tanto en usar la moneda, sino en diseñarla o gestionarla técnicamente para otros.
Y como idea final, creo que apuntas algo muy potente en la conclusión: el papel de la tecnología como generadora de confianza. Igual podrías reforzar esa idea, porque puede ser la clave diferencial de este caso frente a otros más tradicionales.
Saludos,
Alexandra.
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Debate2en ANALISIS DAFO. LA CHIAPANECA S.C.C.L.
- Alexandra Eugenia Gorneanu says:
Buenos días Carles,
Me parece un análisis muy interesante, sobre todo porque señalas bien esa tensión entre lo local de la moneda y lo global del producto. Creo que ahí está uno de los puntos más originales de tu planteamiento.
Por añadir algo, quizá esa “limitación” también se podría mirar desde otro ángulo: más que un problema, puede ser una oportunidad para conectar lo local con lo global. Es decir, la moneda social no tanto para el producto en sí, sino para todo lo que rodea al proyecto (talleres, catas, comunidad, colaboración con otras entidades).
También creo que es interesante lo que comentas de la complejidad para el cliente. En muchos casos, el problema no es tanto la moneda en sí, sino cómo se integra en la experiencia. Si no aporta algo claro (descuento, acceso, comunidad, etc.), se percibe como una capa extra que complica.
Por cierto, igual te puede servir echar un vistazo a cómo se organizan los mercados sociales en España, por ejemplo desde REAS Red de Redes:https://www.economiasolidaria.org/mercados-sociales/Ahí se ve cómo proyectos que no son estrictamente locales en su producción (como el comercio justo) se integran igualmente en redes territoriales, reforzando justo esa conexión entre lo global y lo local que comentas.
Saludos,
Alexandra. - María del Mar Estévez Hernández says:
Buenas tardes Carles!!
He leído tu análisis sobre La Chiapaneca y, en general, me parece que está bien planteado porque explicas de forma clara que una moneda social local sí puede tener sentido en una entidad así, pero no de cualquier manera ni en cualquier ámbito.
Me parece interesante que señales como fortaleza su base de valores, sobre todo por su relación con el comercio justo, la sostenibilidad y el consumo responsable. Creo que eso hace que una iniciativa de este tipo encaje bastante bien a nivel de identidad y de comunidad. También me parece acertado que remarques como debilidad que el producto principal no es local, porque ahí está una de las limitaciones más importantes del caso y eso ayuda a hacer un análisis más realista.
En la parte de oportunidades, veo muy bien enfocada la idea de reforzar vínculos con el territorio, colaborar con otras entidades de la ESS y participar en actividades concretas. Para mí, ahí está la parte con más potencial, porque una moneda social en este caso parece tener más sentido como herramienta de red, comunidad y visibilidad que como algo ligado directamente a la venta del producto principal.
Y en cuanto a amenazas, también estoy de acuerdo en que si no hay suficiente implantación real o si no se entiende bien, puede quedarse en algo simbólico y poco útil. Como mejora, yo quizá remarcaría un poco más que su valor estaría sobre todo en acciones puntuales o colaboraciones locales, que es donde veo un encaje más claro y más viable.
Espero que sirva mi comentario.
Un saludo!!
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Debate2en Analisis DAFO-Ambtu
- Salma Azoulay Naji says:
Hola Gladys,
Me parece interesante cómo has adaptado el concepto de moneda social al caso de Ambtu, sobre todo en la parte en la que explicas ejemplos concretos de cómo se podría aplicar en la práctica. Esto ayuda mucho a entender mejor la viabilidad del modelo.
Estoy de acuerdo contigo en que uno de los principales problemas es la dificultad de cubrir gastos en euros, ya que limita el uso real de la moneda social. Quizá podrías profundizar un poco más en cómo equilibrar ambos sistemas para que la moneda tenga un uso más sostenido en el tiempo.
También me parece relevante la idea de que la moneda pueda reforzar la posición de la entidad dentro del ecosistema cooperativo. En este sentido, creo que podría ser interesante explorar más el papel de la intercooperación, ya que puede ser clave para que el sistema funcione.
En general, creo que el análisis está bien enfocado y conecta bien con los principios de la ESS. - Martin Vicioso Cano says:
Hola, Gladys
Me parece que el encaje que has realizado al adaptar la idea de las divisas alternativas a Ambtu es muy interesante. Una entidad que realiza labores de asesoramiento (también en labores de financiación) tiene sus particularidades y creo que has adaptado bien la idea.
En el aspecto de las debilidades, comentas las dificultades de gestionar un sistema con dos tipos de moneda. A ello añadiría (como amenaza, más que debilidad) que el hecho de trabajar con administraciones públicas, puede llevar a confusiones y fricciones con ellas. Por ejemplo a la hora de justificar gastos u otras acciones que querrán ver cuantificadas en divisas oficiales.
En cuanto a las fortalezas, mencionas la experiencia que ya disponen con emprenderos. Por complementar dicho aspecto, diría que otro punto fuerte sería la red de contactos que han desarrollado a lo largo del trabajo realizado estos años.
Finalmente, como oportunidad añadiría que algunas instituciones y administraciones públicas cada vez se fijan más en los valores de la economía social y solidaria, por lo que podría aprovecharse de cara a licitaciones u otras iniciativas.
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Debate1en Análisis DAFO: Implantación de una moneda social local en Red Andaluza de Dinamizadora de alimentación ecológica.
- Romina Diana Ciornea says:
Buenos días, Antonio
Me parece un análisis DAFO muy completo y bien estructurado. Has contextualizado bastante bien en la moneda social como una herramienta vinculada a la economía local, la sostenibilidad y la cohesión comunitaria.
Como aportación constructiva, creo que sería interesante profundizar un poco más en la viabilidad práctica de la moneda social dentro de la red. Por ejemplo, además de señalar la falta de recursos técnicos y financieros como debilidad, podría analizarse qué modelo sería más adecuado: una moneda totalmente digital, una moneda mixta o un sistema de puntos/intercambio vinculado al consumo de productos ecológicos. Esta decisión condicionaría mucho su aceptación, especialmente en zonas rurales con posible brecha digital.
También considero relevante incorporar la idea de una implantación progresiva. En lugar de lanzar la moneda social en toda la red desde el inicio, podría plantearse una experiencia piloto en un territorio concreto o con un grupo reducido de productoras, consumidoras y comercios locales. Esto permitiría medir la aceptación, detectar problemas y ajustar el sistema antes de ampliarlo.
Otro aspecto que podría reforzar el análisis es la relación entre la moneda social y la fidelización del consumo ecológico local. La moneda no solo funcionaría como medio de intercambio, sino también como incentivo para que las personas mantengan sus compras dentro de la red, generando un circuito económico más cerrado y resiliente.
Para finalizar, coincido contigo en que el marco legal y la continuidad de la participación son amenazas importantes. Para reducirlas, sería conveniente prever desde el inicio mecanismos de gobernanza claros, transparencia en la gestión y actividades de dinamización que mantengan vivo el interés de la comunidad.
En conjunto, tu análisis muestra bien el potencial transformador de la moneda social, pero también deja claro que su éxito dependería menos de la herramienta en sí y más de cómo se diseñe, gestione y acompañe socialmente.
Un saludo,
Romina.
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Debate2en Monedas sociales e inclusión: retos y oportunidades en el caso de ADISIL
- Alexandra Eugenia Gorneanu says:
Buenos días Carlota,
Me parece un análisis muy interesante, sobre todo porque introduces una idea que no siempre se tiene en cuenta: que algo sea social no significa automáticamente que sea inclusivo. El tema de la accesibilidad creo que está muy bien visto.
Por añadir algo, creo que más que un problema solo de las personas usuarias, también es un tema de cómo se diseñe la moneda. Si el sistema no se adapta desde el principio, es fácil que acabe generando barreras en lugar de reducirlas.
Y sobre lo que comentas del posible desajuste con ADISIL, me parece especialmente interesante. Quizá ahí hay una línea de reflexión aún más fuerte: no solo si se puede implementar, sino si realmente encaja con su lógica de funcionamiento o si requiere tantos ajustes que acaba perdiendo parte de su sentido.
Por cierto, me ha gustado el vídeo que acompaña el análisis, ayuda bastante a entenderlo de forma más clara.
Saludos,
Alexandra. - Daniel Vázquez Paredes says:
Hola Carlota,
Me ha parecido un análisis muy completo y bien argumentado, especialmente porque no presentas la moneda social como una solución automática, sino que introduces una mirada crítica sobre su verdadera capacidad de inclusión dentro de una entidad como ADISIL. Considero muy acertado que pongas el foco en la accesibilidad, ya que en organizaciones que trabajan con personas con discapacidad intelectual este aspecto no puede tratarse como algo secundario, sino como una condición esencial para cualquier innovación.
También me parece muy interesante cómo planteas que el problema no es únicamente económico, sino organizativo y social. La reflexión sobre la necesidad de una masa crítica suficiente y sobre la posible sobrecarga de gestión aporta mucho valor, porque demuestra que entiendes que las monedas sociales dependen más de la comunidad que de la propia herramienta.
Como posible mejora, quizá podrías profundizar un poco más en algún ejemplo concreto de adaptación práctica. Por ejemplo, cómo podría diseñarse esa moneda social para que realmente fuese accesible para los usuarios de ADISIL: si sería más útil un sistema de banco de tiempo, una moneda física sencilla o una plataforma digital muy simplificada con acompañamiento profesional. Creo que ese ejemplo reforzaría todavía más tu propuesta y la conectaría más con la realidad diaria de la entidad.
En general, me parece un trabajo muy sólido, bien estructurado y con una reflexión muy alineada con los valores de la Economía Social y Solidaria.
Un saludo.
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Este es un espacio de trabajo personal de un/a estudiante de la Universitat Oberta de Catalunya. Cualquier contenido publicado en este espacio es responsabilidad de su autor/a.
Hola Pablo,
Me ha encantado la claridad de tu exposición sobre La Borda. Me parece un caso fascinante porque, a diferencia de otras entidades, la vuestra ya tiene una «microsociedad» consolidada con prácticas de apoyo mutuo, lo que supone una ventaja competitiva enorme para implementar una moneda social. Al leer tu DAFO, he encontrado puntos de reflexión muy interesantes que resuenan con mi análisis de S’Altra Senalla.
En primer lugar, coincido contigo en que la escala es un factor determinante. Mencionas que al ser unas 30 personas, el volumen de intercambio podría ser insuficiente. En S’Altra Senalla tenemos el reto opuesto: tenemos masa crítica de clientes, pero el problema es que gran parte de nuestros proveedores son internacionales (Comercio Justo del Sur Global), lo que rompe el «circuito cerrado» de la moneda local. En tu caso, al ser una cooperativa de vivienda, el intercambio de cuidados o servicios internos que mencionas parece una vía mucho más natural para que la moneda circule sin depender tanto de proveedores externos.
Por otro lado, me ha parecido muy honesta tu mención a la dependencia estructural del euro. Al igual que señalé en mi análisis sobre el Periodo Medio de Caja y la liquidez, las entidades de la ESS seguimos teniendo facturas de luz, agua e impuestos que no perdonan. En una estructura como La Borda, donde la cuota de uso es el pilar económico, ¿has valorado si la moneda social podría usarse para «pagar» horas de mantenimiento de zonas comunes a cambio de una pequeña reducción en las cuotas, o crees que eso comprometería demasiado la tesorería de la cooperativa?
Finalmente, comparto tu visión sobre el arraigo territorial en el barrio de Sants. Como bien explica August Corrons, el éxito de estas monedas depende de su capacidad de generar un efecto multiplicador local. La Borda tiene el potencial de ser el motor que atraiga a los comercios de proximidad de Sants hacia un circuito de moneda social, convirtiendo una debilidad interna (el tamaño de la comunidad) en una oportunidad de liderazgo territorial.
¡Un saludo y enhorabuena por el análisis!
Sergio Palmer Moreno.