Un fuerte abrazo para todos!

Espero que estén bien.  Les dejare mi intervención.

Al observar el webinar y pensar en la naturaleza de l’Associació SinergiaTIC, que forma parte del sistema ESS, el cual se dedica a acompañar en lo digital y a la adaptación a la IA en el sector servicios, presento este análisis DAFO sobre lo que podría significar impulsar o sumarse a una moneda social local.

Fortalezas

Como primera medida, La mayor fortaleza de Sinergia TIC es el desarrollo tecnológico. Sin embargo, como expresa en el webinar, las monedas complementarias pueden usarse en formato digital. Ya que diferentes organización tiene conocimientos técnicos, la organización puede bajar mucho los costos para crear y manejar una plataforma de intercambio. El mecanismo ya forma parte de las redes de economía social y solidaria. Esto ayuda a que la comunidad desarrollen un sentido de confianza en la moneda social. La confianza de la comunidad es importante para que la moneda social funcione. Además, con el apoyo tecnológico existirá mejor de vigilancia y análisis continuo.

Debilidades

No obstante, Sinergia TIC ofrece servicios que son muy técnicos. Por en diferentes situaciones difícil ponerles un valor usando moneda social. A diferencia de un mercado donde se cambian cosas de uso diario o común mente conocido como trueque, ponerle valor a las horas de consultoría en inteligencia artificial o de desarrollo de software usando una moneda alternativa necesita reglas claras, pero muchas veces la comunidad no se pone de acuerdo sobre cuáles deberían de ser esos mecanismos. También, si la entidad recibe fondos públicos o privados para los proyectos, la aplicación de una moneda digital se vería limitado.

Oportunidades

Cuando hablamos de integración socioeconómica, se abre para SinergiaTIC una oportunidad de arraigo territorial posiblemente positiva. Ya que al implantar en una red como la descrita para las monedas territoriales, con efecto multiplicador local y reducción de fugas de dinero fuera de la localidad. Nos permitiría acceder a nuevos colaboradores del tejido de ESS local, como serian: las cooperativas, asociaciones, y el mismo comercio local. Seria de suma importancia el ingreso complementario y el acceso al mercado para personas en riesgo de exclusión financiera como beneficios directos. Además, Sinergia TIC puede llegar a más individuos e instituciones. Trabajar con organizaciones que no pueden pagar directamente. Así, Sinergia TIC, colaboraría con la cohesión social, la cual tendría un impacto mayor en la comunidad. El sector tecnológico puede servir como ejemplo para otras ideas de moneda social en la zona, donde se aportaría a la desconexión del sistema y de los valores económicos tradicionales.

Amenazas

Sin duda, el mayor obstáculo es la falta de divulgación social. Evidenciado en los diferentes gráfico de creación de monedas complementarias en España del OMC, muchas iniciativas no llegan a gestarse. No obstante, una empresa de servicios digitales que implemente una moneda social que poca gente conoce puede tener problemas para tener fluidez y respaldo monetario disponible para sus operaciones.  Sin embargo, Hay reglas que son muy difíciles, donde las instituciones y el mismo estado no ayudan mucho y eso puede hacer que no se genere ningún avance. Diferentes servicios no se hacen en un solo lugar porque las personas los pueden hacer a distancia, incluso desde otros países.

Conclusión

Asimismo, esto puede causar problemas con el dinero digital, porque cada país tiene sus propias monedas, las cuales tienen un respaldo en el oro y cambian según el país donde se hace el servicio. Sinergia TI, puede entrar en los ecosistemas de moneda social. Generando una participación de forma más técnica y no solo como usuario de estos sistemas, aportando respaldo tecnológico y de confianza mediante la tecnología como auditor digital de respaldo.

Referencias

Albert, J. F., Fernández, N. G., & Alonso, S. L. N. (2024). Monedas sociales en la era digital: retos y oportunidades. CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa, (110), 163-200.

Tezanos Vázquez, S., & Ávila Sánchez, M. (2023). Monedas sociales y economía circular. Sinergias, retos y oportunidades para España.

Fanlo, R., Domenech, M., & Bou, M. (2011). El análisis DAFO como herramienta para la gestión de sistemas pastorales: aplicación a pastos supraforestales pirenaicos. Pastos, 41(2), 165-176.

Albert, J. F., Fernández, N. G., & Alonso, S. L. N. (2024). Monedas sociales en la era digital: retos y oportunidades. CIRIEC-España, revista de economía pública, social y cooperativa, (110), 163-200.

Asociación SinergiaTIC. (s.f.). SinergiaTIC. https://www.sinergiatic.org/

Muchas gracias por leerme, y un buen día

Manuel Garcia

Análisis DAFO sobre la posible influencia de una moneda social local en La Chiapaneca S.C.C.L.

Para esta actividad vuelvo a trabajar sobre La Chiapaneca S.C.C.L., una cooperativa vinculada a la comercialización de café de especialidad, con un proyecto basado en valores como la sostenibilidad, el comercio justo, la trazabilidad y el respeto al trabajo de pequeños productores y cooperativas. A partir de este caso, me parece interesante analizar hasta qué punto una moneda social local o alguna fórmula de intercambio no monetario podría reforzar su impacto social y comunitario.

En principio, la idea tiene sentido porque La Chiapaneca no se presenta solo como una marca que vende café, sino como un proyecto con valores, relato y voluntad de generar un consumo más consciente. Aun así, también hay que tener en cuenta que trabaja con un producto que no es local, sino importado, y eso hace que la relación con una moneda social local no sea tan directa como en otros casos más ligados a producción de proximidad o servicios comunitarios.

Fortalezas

Una de las principales fortalezas de La Chiapaneca es que ya parte de una identidad bastante alineada con la economía social y solidaria. Al ser una cooperativa y al basar su actividad en el comercio justo, la sostenibilidad y el respeto a los productores, tiene una base de valores que encaja bien con iniciativas como las monedas sociales, las finanzas éticas o las redes de intercambio comunitario.

Otra fortaleza es que su proyecto tiene un componente simbólico y social bastante fuerte. No vende solo café, sino también una forma distinta de consumir. Eso puede facilitar que parte de su comunidad de clientes entienda mejor el sentido de participar en iniciativas alternativas al circuito económico convencional. Además, al moverse en un entorno de consumo responsable, podría conectar con personas ya sensibilizadas con la ESS, el comercio justo o las redes locales de cooperación.

Debilidades

La principal debilidad que veo es que el producto central de La Chiapaneca no es local. Aunque la cooperativa tenga arraigo aquí, el café viene de Chiapas, así que existe una cierta tensión entre una moneda social local, que normalmente busca reforzar economías de proximidad, y un producto que depende de una cadena internacional. Esto no invalida la idea, pero sí hace que el encaje sea más complejo que en una entidad que produce directamente en el territorio.

Otra limitación posible es el tamaño y la capacidad operativa de la cooperativa. Participar en una red de moneda social local o en fórmulas de intercambio no monetario exige tiempo, organización y una cierta estructura para coordinar pagos, acuerdos y relaciones con otras entidades. En una organización pequeña, esto puede convertirse en una carga adicional si no existe una red local suficientemente fuerte que lo sostenga.

Oportunidades

Aun con esas limitaciones, también hay oportunidades interesantes. Una moneda social local podría servir a La Chiapaneca para reforzar su vínculo con el territorio donde opera, colaborar con otras entidades de la ESS y ganar presencia dentro de redes comunitarias más amplias. Aunque el café no sea un producto local, la cooperativa sí podría participar en dinámicas locales de consumo responsable, fidelización o intercambio entre proyectos con valores compartidos.

Además, este tipo de iniciativas podrían ayudar a reforzar su dimensión comunitaria. Por ejemplo, aceptar parcialmente moneda social en actividades concretas, catas, talleres o colaboraciones con otras entidades podría acercar más a La Chiapaneca a su comunidad local y hacer más visible que no solo vende un producto, sino que forma parte de una economía alternativa. También podría abrir la puerta a alianzas con cooperativas, asociaciones o mercados sociales del territorio.

Amenazas

La principal amenaza es que la moneda social local no tenga suficiente implantación real. Muchas veces estas iniciativas tienen un valor simbólico interesante, pero una aplicación práctica limitada si no existe una red estable de entidades y personas que la utilicen de verdad. En ese caso, el esfuerzo de adaptación puede ser mayor que el beneficio real para la cooperativa.

También existe el riesgo de generar confusión o poca utilidad práctica para el cliente. Si la moneda social no está bien explicada o no tiene una aceptación clara, puede percibirse como algo complejo o poco funcional. En un proyecto como La Chiapaneca, que ya tiene que explicar el valor añadido del comercio justo y del café de especialidad, añadir otra capa de complejidad podría dificultar en lugar de ayudar.

Conclusión

En conjunto, creo que una moneda social local podría aportar valor a La Chiapaneca sobre todo en términos de comunidad, cooperación y visibilidad dentro de redes de economía social. Sin embargo, su implantación no sería tan sencilla ni tan natural como en entidades más directamente ligadas a producción o servicios locales, porque aquí el producto central depende de una cadena internacional. Por eso, más que pensar en una integración total, me parece más realista imaginar una participación parcial o estratégica, vinculada a actividades concretas, colaboraciones locales o redes de ESS. En ese marco, sí podría ser una herramienta interesante para reforzar su impacto social y comunitario sin perder coherencia con su modelo.