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Análisis DAFO definitivo sobre la influencia del impulso de una moneda social en la Red Andaluza de Dinamizadoras de Alimentación Ecológica

Antonio Manuel Domínguez Acevedo
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DAFO definitivo: influencia de una moneda social local en Botiga Amiga amb Moda re- de Badalona

Erik Barco Batista
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Análisis DAFO: Integración de monedas sociales y finanzas éticas en Solidança (Roba Amiga)

Sofia Oliver Benitez
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DAFO: Moneda social en Eduxarxa

Liliana Bartolina Tejeda Vasquez
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  1. Sergio Palmer Moreno
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    Hola Liliana,

    Te felicito por la profundidad de tu análisis. Me parece muy interesante cómo has integrado las visiones de otros compañeros y de autores como Fare o Blanc para dar solidez teórica a tu DAFO. Al leer tu propuesta para Eduxarxa, he encontrado varios puntos de conexión y algunos contrastes muy reveladores con mi análisis de S’Altra Senalla. En primer lugar, me ha gustado mucho cómo planteas la visibilización de lo «invisible» mediante el uso de la moneda social para reconocer tareas como el acompañamiento emocional o la logística de las familias. Mientras que en mi caso, al ser una tienda de Comercio Justo, el enfoque es más de «consumo responsable», en una entidad educativa como la tuya la moneda se convierte en una herramienta pedagógica brutal. Como bien dices citando a Caldwell, Eduxarxa tiene esa capacidad de acompañar procesos comunitarios que es clave para que la moneda no se quede en algo puramente transaccional.

    Por otro lado, coincido plenamente contigo en la tensión existente entre valores y estructura. En S’Altra Senalla también identifiqué que la gestión dual (Euros/Moneda Social) puede suponer una carga administrativa considerable. Dado que mencionas que contáis con equipos pequeños, ¿has valorado si un Banco de Tiempo basado en el intercambio de horas sería más sencillo de gestionar inicialmente que una moneda con valor de cambio? Esta simplicidad podría ayudar a mitigar el riesgo de la «burbuja» de los ya convencidos, un concepto que yo también analicé como la amenaza de que la participación se limite solo a los perfiles más activos. El reto para Eduxarxa será lograr que la moneda no sea solo un lenguaje interno, sino que logre permear al barrio y a los comercios cercanos para evitar la dispersión de esfuerzos.

    Finalmente, me gustaría lanzarte una pregunta para reflexionar: dado que Eduxarxa depende en parte de subvenciones públicas, ¿crees que la implementación de esta moneda podría servir como un indicador de impacto social ante las administraciones para demostrar, de forma tangible, el nivel de cohesión comunitaria que generáis?

    ¡Un saludo!

    Sergio Palmer Moreno.

  2. Liliana Bartolina Tejeda Vasquez
    Visibilidad: Pública

    Hola Sergio,

    Gracias por tu análisis. Coincido contigo: la moneda social en Eduxarxa tiene más fuerza como herramienta pedagógica que como mecanismo transaccional. Y sí, un Banco de Tiempo podría ser una fase inicial mucho más ligera para un equipo pequeño y, además, más accesible para las familias.

    También veo muy potente lo que planteas sobre las subvenciones. Bien diseñada, la moneda podría convertirse en un indicador tangible de cohesión comunitaria y dar argumentos sólidos ante la administración.

    Slds, Liliana

Análisis DAFO definitivo: Moneda social en La Borda

Pablo Díaz Belda
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Debate1

  1. Sergio Palmer Moreno
    Visibilidad: Pública

    Hola Pablo,

    Me ha encantado la claridad de tu exposición sobre La Borda. Me parece un caso fascinante porque, a diferencia de otras entidades, la vuestra ya tiene una «microsociedad» consolidada con prácticas de apoyo mutuo, lo que supone una ventaja competitiva enorme para implementar una moneda social. Al leer tu DAFO, he encontrado puntos de reflexión muy interesantes que resuenan con mi análisis de S’Altra Senalla.

    En primer lugar, coincido contigo en que la escala es un factor determinante. Mencionas que al ser unas 30 personas, el volumen de intercambio podría ser insuficiente. En S’Altra Senalla tenemos el reto opuesto: tenemos masa crítica de clientes, pero el problema es que gran parte de nuestros proveedores son internacionales (Comercio Justo del Sur Global), lo que rompe el «circuito cerrado» de la moneda local. En tu caso, al ser una cooperativa de vivienda, el intercambio de cuidados o servicios internos que mencionas parece una vía mucho más natural para que la moneda circule sin depender tanto de proveedores externos.

    Por otro lado, me ha parecido muy honesta tu mención a la dependencia estructural del euro. Al igual que señalé en mi análisis sobre el Periodo Medio de Caja y la liquidez, las entidades de la ESS seguimos teniendo facturas de luz, agua e impuestos que no perdonan. En una estructura como La Borda, donde la cuota de uso es el pilar económico, ¿has valorado si la moneda social podría usarse para «pagar» horas de mantenimiento de zonas comunes a cambio de una pequeña reducción en las cuotas, o crees que eso comprometería demasiado la tesorería de la cooperativa?

    Finalmente, comparto tu visión sobre el arraigo territorial en el barrio de Sants. Como bien explica August Corrons, el éxito de estas monedas depende de su capacidad de generar un efecto multiplicador local. La Borda tiene el potencial de ser el motor que atraiga a los comercios de proximidad de Sants hacia un circuito de moneda social, convirtiendo una debilidad interna (el tamaño de la comunidad) en una oportunidad de liderazgo territorial.

    ¡Un saludo y enhorabuena por el análisis!

    Sergio Palmer Moreno.

La Fageda: Fortalezas y Retos hacia una Moneda Social

Maria José Jareño Fragoso
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  1. Manuel Alejandro Garcia Perez
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    El texto está bien y muestra interés en el tema María José. Eso hace que el trabajo tenga un valor que no siempre aparece en los trabajos académicos. Pero pienso que, cuando de verdad importa un trabajo correcto y bien intencionado, me encanto!