La digitalización como herramienta de transformación social: El caso de S’Altra Senalla

Sergio Palmer Moreno
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Digitalización e impacto en Indakana

María del Mar Estévez Hernández
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  1. Carlos Enrique Machuca Rodas
    Visibilidad: Pública

    Hola María del Mar,

    Estoy muy de acuerdo con tu análisis, me parece bastante claro y enfocado. Coincido contigo en tu planteamiento de que la digitalización no debe entenderse como «estar en redes» solamente, sino como herramienta estratégica, mejorando la transparencia, participación y sostenibilidad. Creo que ese es el enfoque clave en Indakana.

    Algunas reflexiones que puedo aportar serían:

    Creo que más allá de comunicar y captar apoyo, la digitalización puede ser una herramienta incluso para crear vínculos verdaderos emocionales, creando relaciones con la comunidad, y manteniendo a esta comunidad activa. Más allá de campañas de difusión, podríamos pensar en narrativas educativas y continuas que puedan generar impactos, como historias de los que han recibido ayuda o cómo se está llevando a cabo algún proyecto en Cusco. Podríamos pensar en generar espacios digitales participativos, en formato de foros o encuentros virtuales donde se pueda «ver» y crear una «presencialidad» mediante la digitalización, dando un efecto de seguimiento cercano a los proyectos de Indakana.
    De aquí surge la duda de la capacidad operativa de Indakana y nos podríamos preguntar: ¿Puede la digitalización en Indakana ir más allá de la comunicación y tener en cuenta estos otros factores? ¿Tendríamos la capacidad operativa de crear y mantener estos vínculos si tuviéramos la plataforma o herramienta correcta?
    Podríamos conectar estas ideas también con lo que has dicho de la transparencia comprensible, y aquí hay algo interesante. Creo que es bueno ser transparentes con la información, pero esta debe necesariamente ser también entendible y clara, significativa para la comunidad. Esto va muy en línea con la capacidad operativa de crear los vínculos y mantener una relación eficiente con la comunidad. La digitalización, en este caso, podría ayudar con alguna visualización simple o fácil de interpretar de los fondos utilizados y los proyectos en curso. También se podrían analizar indicadores de impacto social logrado mediante estos proyectos.

    En conclusión, estoy 100% de acuerdo con que la digitalización tiene que ser coherente con el propósito de esta organización, que claramente se basa en los principios de la ESS. Me parece que Indakana tiene la oportunidad de fortalecer su comunidad y las relaciones con esta, generando más confianza e impacto gracias a la digitalización.

    Creo que el verdadero impacto aquí se medirá en la capacidad de generar estas relaciones, y estas deben ser relaciones sostenibles en el tiempo, logrando un apoyo verdadero al proyecto.

    Excelente análisis.

    Un saludo,

    Carlos Enrique Machuca Rodas