Debate1en Roba Amiga: transformando ropa en futuro

  1. Amaya Aranzazu Garcia-Rico Irala says:

    Buenas tardes,

    Enhorabuena por tu trabajo, realmente está muy detallado, y estoy conforme en afirmar que hace falta más transparencia, me refiero a reflejar memorias, cuentas anuales y balances de resultados que visualicen el resultado de la entidad y como entidad comprometida cumpla con la reinversión de resultado a mejoras en la entidad, además un organigrama donde se aprecie los participantes de la sociedad también ayudaría a comprobar el alcance de esta entidad en la sociedad, por lo demás el trabajo especifica de forma transparente la misión y los valores a cumplir.

     

    Un saludo

     

Debate1en La segunda oportunidad social y del material:ENGRUNES

  1. Adrián Sáez García says:

    Hola Tomás,

    La Fundació Engrunes, según he podido leer en tu análisis, realiza una gran labor a nivel social, impulsando la ESS y gestionando de la mejor manera posible la inserción de personas en riesgo de exclusión social, facilitando que puedan disfrutar de oportunidades en el mercado de trabajo.

    Sobre la entidad, en general está definida de forma que realmente trata de empujar los valores de la ESS. Conceptos como el ser «empresa de tránsito», para formar de la mejor forma posible bajo su control a las personas para que puedan dar el salto suficientemente preparadas, la equidad salarial que aplican, en el rango 1-3,75 para que, a pesar de que existan diferencias a nivel salarial según la responsabilidad ejercida, se defienda la cohesión interna, o la reinversión del 100% de los beneficios en la entidad para poder desarrollarla y poder obtener más recursos, generando nuevos puestos de trabajo, son ideas que tratan de aplicar un modelo productivo donde la eficiencia económica está supeditada al bienestar de las personas y al respeto del entorno.

    Sin embargo, siempre queda la duda de si, en una sociedad cada vez más competitiva, las empresas con tal vocación social son capaces de mantenerse de forma sostenible por sí solas, consiguiendo desarrollar su loable labor social y desarrollando el negocio para poder dar oportunidades al mayor número de personas posible.

    Saludos.

Debate0en LliureTIC: tecnología cooperativa y soberanía digital desde la Economía Social y Solidaria

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PEC1

Debate2en PEC1

  1. Carles Moliner Valderrama says:

    Hola Eduardo,

    Creo que el análisis está muy bien planteado porque no se limita a describir qué hace Som Energia, sino que conecta bastante bien su actividad con los principios de la ESS. Me parece especialmente acertado que destaques la gestión democrática, la sostenibilidad ambiental y la reinversión de excedentes, porque son tres elementos que realmente ayudan a entender por qué Som Energia va más allá de ser una simple comercializadora eléctrica. También veo muy interesante que señales el tema de los grupos locales, ya que eso refuerza la idea de participación de base y de arraigo territorial.
    Otro punto fuerte es el contexto que introduces sobre el mercado eléctrico. Hablar del oligopolio energético, de la emergencia climática y de la pobreza energética ayuda mucho a situar a la cooperativa dentro de un problema social real, y no solo como una alternativa teórica. Eso hace que el análisis gane profundidad, porque muestra que Som Energia no opera en un entorno neutral, sino en un sector estratégico donde la ESS puede tener un papel transformador muy claro.
    La parte que más valor aporta, en mi opinión, es la reflexión crítica sobre el crecimiento. Me parece una observación muy pertinente decir que, a medida que una cooperativa crece, existe el riesgo de que parte de la base social se convierta en “clientes pasivos” y se pierda parte del componente participativo y activista. Esa idea me parece clave porque demuestra que incluso una entidad muy alineada con la ESS tiene tensiones internas y retos que gestionar.
    Como mejora, quizá profundizaría un poco más en cómo se traduce en la práctica esa participación democrática cuando la cooperativa alcanza un tamaño tan grande. Es decir, más allá de la asamblea o de los grupos locales, sería interesante analizar si todas las personas socias participan realmente o si al final hay una parte importante que se relaciona con Som Energia más como usuaria del servicio que como miembro activo del proyecto. Creo que desarrollar un poco más esa idea reforzaría todavía más tu análisis crítico.

  2. María del Mar Estévez Hernández says:

    Buenas tardes,

    Me parece una propuesta bastante sólida porque explica muy bien la relación de Som Energia con la ESS, sobre todo en gestión democrática, sostenibilidad ambiental y reinversión de excedentes. También considero que el análisis de oligopolio, emergencia climática y pobreza energética está muy bien enfocado.

    Como mejora, creo que ganaría si incluyes algún ejemplo más concreto para que no quede tan teórico, por ejemplo, cómo participa la base social más allá de la asamblea, o algún caso de proyecto o alguna acción que refleje esa reinversión y compromiso social. Con dos ejemplos ya quedaría más “demostrado”.

    Y en la parte crítica, además del riesgo de que la gente se vuelva “cliente pasivo”, yo añadiría que el sector eléctrico tiene límites en la normativa, la red o en las reglas del mercado y que eso condiciona hasta dónde puede transformar el modelo.

    Gracias por dar a conocer esta organización.

    Un saludo,

    María del Mar.

Debate2en Eduxarxa Tejiendo Alas

  1. Carlota Luengo Muñoz says:

    Hola compañera,
    Me parece genial que hayas elegido Eduxarxa, porque se nota que es una cooperativa con un enfoque realmente positivo hacia la inclusión social. Me gusta especialmente cómo trabajan con colectivos vulnerables y lo bien que aplican principios de la ESS, sobre todo la democracia interna.
    Sin embargo, me hace pensar que, aunque mencionas que se organizan de forma democrática, ¿realmente las personas beneficiarias de sus proyectos tienen voz en la toma de decisiones o son solo las personas socias las que participan? Creo que sería interesante profundizar en ese punto, porque la participación activa de todos los involucrados es crucial en la ESS.
    También, aunque su impacto social es evidente, me pregunto si están midiendo de alguna manera los resultados de sus proyectos. No basta con tener buenas iniciativas; sería útil ver algunos datos concretos que validen si están cumpliendo sus objetivos. ¿Han considerado incorporar herramientas para medir el impacto real de lo que hacen?
    Por último, respecto a la dependencia de financiación pública, creo que este es un punto crítico. ¿Han explorado alternativas para diversificar sus fuentes de ingresos? Buscar alianzas con empresas o modelos innovadores podría darles más autonomía a largo plazo.
    Te invito a echarle un vistazo a mi aportación sobre ADISIL, que toca algunos puntos similares, especialmente en lo que respecta a la sostenibilidad y la participación.
    Un saludo :)

  2. Manuel Alejandro Garcia Perez says:

    Hola, Liliana Bartolina

    Espero que estes bien.

    Al estudiar «Eduxarxa», el cual implementa un sistema organizativo basado en los principios de la ESS.  Me cuestiono sobre la estructura interna de Eduxarxa realmente ayuda a conseguir el impacto que intentan llegar.

    Ya que esta organización depende de las asambleas,  las cuales pueden tomar las decisiones con un sistema democrático. No obstante, las reglas no están claras, en el momento de decidir puede tomar mucho tiempo. La gente puede cansarse o perder el tiempo. Por eso, las reglas claras ayudan a que las asambleas trabajen mejor. Permitiendo a que la democracia interna no causa problemas con la eficiencia, pero seria necesario un diseño claro y bien pensado. Ya que, la posible falta de herramientas para medir el impacto social que se mencionó como una mejora no es un tema pequeño. Si no hay datos claros sobre lo que funciona y lo que no funciona, es difícil saber qué es importante.

    El trabajo en red y la cooperación ayudan mucho. Pero este tipo de trabajo puede hacer que las personas se desorienten si no hay un orden claro en los proyectos y en las alianzas. Hacer muchas cosas bien a veces no cambia tanto como hacer pocas cosas muy bien. Sería bueno la implementación de un sistema tecnológico que les ayude con la gestión y organización de diferentes proyectos.

    Saludos,

    Manuel Alejandro Garcia Perez

Debate0en Asociación Red Andaluza de Dinamizadoras de Consumo Responsable y Alimentación Ecológica

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Debate1en Moda re-

  1. Hola, Erik,
    Has entregado la actividad con mucha antelación. Un elemento importante de la actividad es incorporar el feedback de tus compañeros y compañeras. Solo tienes un comentario a tu caso y se realizó posteriormente a tu entrega. Mi consejo es que borres esta entrega y revises bien todo el proceso de realización del reto.
    Un saludo,
    Ricard

Debate1en Universo Bio

  1. Eduardo Reyes Chavarria says:

    Hola compañera,
    Muchas gracias por presentar a Universo Bio. Me parece una elección muy coherente con el bloque que estamos trabajando, especialmente por cómo conecta el bienestar individual (salud) con el bienestar colectivo (sostenibilidad).
    Desde una mirada analítica basada en los principios de la ESS, tu propuesta destaca claramente el principio de Sostenibilidad Ambiental. Al priorizar productos ecológicos y sin procesados, la entidad no solo vende alimentos, sino que reduce la huella ecológica y fomenta el consumo responsable.
    Como aportación constructiva, me gustaría preguntarte: ¿has podido identificar si Universo Bio trabaja con proveedores de proximidad (Km 0)? Sería un dato clave para reforzar el principio de Compromiso con el Entorno, ya que la ESS no solo mira el ‘qué’ se vende (producto bio), sino también el ‘dónde’ y ‘cómo’ se distribuye para fortalecer la economía local.
    ¡Un saludo y mucho ánimo con el análisis!