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Debate1en Análisis DAFO: Moneda social en la Fundación Engrunes
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Tomas Arnau Asensio
Debate3en Oportunidades de la digitalización en la economía circular textil
- Liliana Bartolina Tejeda Vasquez says:
Hola, Tomás. Considero que la digitalización puede ser un apoyo muy valioso para Engrunes. Con todo el trabajo que hacen en la economía circular textil y en la inserción sociolaboral, creo que las herramientas digitales les ayudarían a organizar mejor los procesos, seguir la trazabilidad del residuo y llegar a más personas con los productos reutilizados. Además, incluir competencias digitales en los itinerarios de inserción me parece clave, porque hoy en día son esenciales para encontrar trabajo.
Aun así, también veo algunos riesgos. Muchas personas que pasan por Engrunes pueden tener dificultades con la tecnología, y eso podría generar nuevas desigualdades si no se acompaña bien. Y depender de plataformas grandes o costosas tampoco encaja del todo con los valores de la ESS.
Por eso, para mí lo importante es encontrar un equilibrio: aprovechar lo que la tecnología ofrece, pero hacerlo de forma ética, inclusiva y coherente con su misión social. Si Engrunes apuesta por herramientas responsables, formación accesible y trabajo en red, la digitalización puede convertirse en un impulso real para su proyecto y para las personas a las que acompaña.
Slds.
- Alexandra Eugenia Gorneanu says:
Buenas tardes Tomás,
Tu análisis me parece muy interesante porque explicas bien cómo la digitalización puede influir en diferentes áreas de la organización, no solo en la gestión interna, sino también en su efecto social y ambiental. A mí me llamó especialmente la atención cuando hablas de la trazabilidad del residuo textil. Creo que ahí la tecnología puede ser muy útil, por ejemplo para organizar mejor la logística o para que sea más transparente qué pasa realmente con los textiles que se recogen. Aunque también me hace pensar si este tipo de herramientas siempre son fáciles de aplicar en organizaciones sociales, ya que muchas veces requieren recursos o conocimientos técnicos que no siempre están disponibles.
También me pareció interesante lo que comentas sobre incluir formación digital dentro de los procesos de inserción social y laboral. Si las personas que participan en estos programas desarrollan también competencias digitales, eso puede ayudar bastante a mejorar sus oportunidades de empleo más adelante. Aun así, creo que es importante recordar que no todas las personas tienen igual acceso a la tecnología o la misma experiencia con herramientas digitales. Por eso, la digitalización puede causar algunas dificultades si no se apoya bien el proceso.
Saludos,
Alexandra.
- Liliana Bartolina Tejeda Vasquez says:
Hola, coincido contigo. A mí también me llamó la atención lo que comentas sobre la trazabilidad del residuo textil; creo que la tecnología puede aportar mucha transparencia y organización, aunque entiendo que en las entidades sociales no siempre es fácil aplicarla por la falta de recursos o conocimientos técnicos.
También comparto la importancia de incluir formación digital en los procesos de inserción. Que las personas desarrollen competencias digitales realmente puede abrirles más oportunidades laborales. Aun así, es fundamental acompañar bien este aprendizaje, porque no todas parten del mismo nivel ni tienen el mismo acceso a la tecnología, y eso puede generar dificultades si no se tiene en cuenta.
Slds.
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Debate1en La segunda oportunidad social y del material:ENGRUNES
- Adrián Sáez García says:
Hola Tomás,
La Fundació Engrunes, según he podido leer en tu análisis, realiza una gran labor a nivel social, impulsando la ESS y gestionando de la mejor manera posible la inserción de personas en riesgo de exclusión social, facilitando que puedan disfrutar de oportunidades en el mercado de trabajo.
Sobre la entidad, en general está definida de forma que realmente trata de empujar los valores de la ESS. Conceptos como el ser «empresa de tránsito», para formar de la mejor forma posible bajo su control a las personas para que puedan dar el salto suficientemente preparadas, la equidad salarial que aplican, en el rango 1-3,75 para que, a pesar de que existan diferencias a nivel salarial según la responsabilidad ejercida, se defienda la cohesión interna, o la reinversión del 100% de los beneficios en la entidad para poder desarrollarla y poder obtener más recursos, generando nuevos puestos de trabajo, son ideas que tratan de aplicar un modelo productivo donde la eficiencia económica está supeditada al bienestar de las personas y al respeto del entorno.
Sin embargo, siempre queda la duda de si, en una sociedad cada vez más competitiva, las empresas con tal vocación social son capaces de mantenerse de forma sostenible por sí solas, consiguiendo desarrollar su loable labor social y desarrollando el negocio para poder dar oportunidades al mayor número de personas posible.
Saludos.
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Este es un espacio de trabajo personal de un/a estudiante de la Universitat Oberta de Catalunya. Cualquier contenido publicado en este espacio es responsabilidad de su autor/a.
Hola Tomás,
He leído tu análisis sobre la posible implantación de una moneda social en la Fundación Engrunes y me ha parecido un trabajo bien documentado. Se nota que has revisado bibliografía variada y que conoces bien el marco conceptual de las monedas complementarias, porque las referencias están bien integradas y ayudan a situar la propuesta dentro de las finanzas éticas y del desarrollo local. La manera en que introduces a Corrons, Ávila y Tezanos o González de Canales muestra que has buscado fuentes pertinentes y que no te has limitado a una visión superficial del tema.
La parte dedicada a las fortalezas de Engrunes está especialmente lograda, porque conectas de forma clara la misión de la entidad —sobre todo su trabajo en inserción sociolaboral y economía circular— con los principios que suelen sostener las monedas sociales. Esa relación entre valores, prácticas y potencial de la herramienta está bien argumentada y encaja con lo que plantea la literatura especializada. También es acertada la observación sobre el capital social que ya tiene la entidad, algo que Corrons menciona como un factor decisivo para que estos sistemas funcionen.
En cuanto a las debilidades, señalas aspectos que suelen aparecer en la mayoría de experiencias reales: la falta de conocimientos técnicos, la necesidad de recursos adicionales o el riesgo de sobrecarga organizativa. Aquí tu análisis es realista y equilibrado, aunque quizá podrías haber matizado que algunas de estas limitaciones pueden mitigarse si la moneda se diseña de forma gradual o si se apoya en alianzas externas. Aun así, la identificación de los retos internos está bien planteada y es coherente con las referencias que utilizas.
Las oportunidades que mencionas están muy bien escogidas, sobre todo la idea de que una moneda social podría reforzar el comercio local, aumentar la resiliencia del territorio o posicionar a Engrunes como un actor innovador dentro de la ESS. Ese enfoque encaja con lo que Ávila y Tezanos describen como las sinergias entre economía circular y monedas complementarias, y también con la visión más comunitaria que recoge El Topo cuando habla de “tejer comunidad”.
En la parte de amenazas, tu análisis vuelve a ser realista. La dificultad de mantener la participación a largo plazo, la desconfianza inicial o la falta de masa crítica son riesgos que aparecen en casi todas las experiencias documentadas. Aquí quizá podrías haber añadido algún ejemplo concreto de iniciativas que hayan tenido problemas similares, pero aun así la reflexión es pertinente y está bien fundamentada.
En conjunto, tu texto ofrece una visión completa y bien argumentada sobre cómo una moneda social podría encajar en la Fundación Engrunes. La única sugerencia que te haría es que, aunque mencionas la entidad en varios momentos, el análisis sigue teniendo un tono bastante general. Podrías reforzar la aplicación concreta incorporando algún detalle más específico sobre Engrunes: su estructura interna, su relación con el territorio, los perfiles de las personas usuarias o las dinámicas de sus proyectos. Eso ayudaría a que el DAFO no se perciba como un marco teórico aplicado de forma genérica, sino como un análisis más situado en la realidad de la organización.
Aun así, el trabajo está muy bien construido, es claro y demuestra dominio del tema. Se nota que has hecho un esfuerzo por integrar teoría, práctica y referencias de calidad, y eso le da mucha consistencia al conjunto. Felicidades!