Debate0en Analisis Critico de la Fundación Engrunes:ESS,Incidencia Política y el Sector Textil
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Tomas Arnau Asensio
Debate0en Análisis DAFO: Moneda social en la Fundación Engrunes (versión final)
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Debate5en Análisis DAFO: Moneda social en la Fundación Engrunes
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Debate3en Oportunidades de la digitalización en la economía circular textil
- Liliana Bartolina Tejeda Vasquez says:
Hola, Tomás. Considero que la digitalización puede ser un apoyo muy valioso para Engrunes. Con todo el trabajo que hacen en la economía circular textil y en la inserción sociolaboral, creo que las herramientas digitales les ayudarían a organizar mejor los procesos, seguir la trazabilidad del residuo y llegar a más personas con los productos reutilizados. Además, incluir competencias digitales en los itinerarios de inserción me parece clave, porque hoy en día son esenciales para encontrar trabajo.
Aun así, también veo algunos riesgos. Muchas personas que pasan por Engrunes pueden tener dificultades con la tecnología, y eso podría generar nuevas desigualdades si no se acompaña bien. Y depender de plataformas grandes o costosas tampoco encaja del todo con los valores de la ESS.
Por eso, para mí lo importante es encontrar un equilibrio: aprovechar lo que la tecnología ofrece, pero hacerlo de forma ética, inclusiva y coherente con su misión social. Si Engrunes apuesta por herramientas responsables, formación accesible y trabajo en red, la digitalización puede convertirse en un impulso real para su proyecto y para las personas a las que acompaña.
Slds.
- Alexandra Eugenia Gorneanu says:
Buenas tardes Tomás,
Tu análisis me parece muy interesante porque explicas bien cómo la digitalización puede influir en diferentes áreas de la organización, no solo en la gestión interna, sino también en su efecto social y ambiental. A mí me llamó especialmente la atención cuando hablas de la trazabilidad del residuo textil. Creo que ahí la tecnología puede ser muy útil, por ejemplo para organizar mejor la logística o para que sea más transparente qué pasa realmente con los textiles que se recogen. Aunque también me hace pensar si este tipo de herramientas siempre son fáciles de aplicar en organizaciones sociales, ya que muchas veces requieren recursos o conocimientos técnicos que no siempre están disponibles.
También me pareció interesante lo que comentas sobre incluir formación digital dentro de los procesos de inserción social y laboral. Si las personas que participan en estos programas desarrollan también competencias digitales, eso puede ayudar bastante a mejorar sus oportunidades de empleo más adelante. Aun así, creo que es importante recordar que no todas las personas tienen igual acceso a la tecnología o la misma experiencia con herramientas digitales. Por eso, la digitalización puede causar algunas dificultades si no se apoya bien el proceso.
Saludos,
Alexandra.
- Liliana Bartolina Tejeda Vasquez says:
Hola, coincido contigo. A mí también me llamó la atención lo que comentas sobre la trazabilidad del residuo textil; creo que la tecnología puede aportar mucha transparencia y organización, aunque entiendo que en las entidades sociales no siempre es fácil aplicarla por la falta de recursos o conocimientos técnicos.
También comparto la importancia de incluir formación digital en los procesos de inserción. Que las personas desarrollen competencias digitales realmente puede abrirles más oportunidades laborales. Aun así, es fundamental acompañar bien este aprendizaje, porque no todas parten del mismo nivel ni tienen el mismo acceso a la tecnología, y eso puede generar dificultades si no se tiene en cuenta.
Slds.
-
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Debate1en La segunda oportunidad social y del material:ENGRUNES
- Adrián Sáez García says:
Hola Tomás,
La Fundació Engrunes, según he podido leer en tu análisis, realiza una gran labor a nivel social, impulsando la ESS y gestionando de la mejor manera posible la inserción de personas en riesgo de exclusión social, facilitando que puedan disfrutar de oportunidades en el mercado de trabajo.
Sobre la entidad, en general está definida de forma que realmente trata de empujar los valores de la ESS. Conceptos como el ser «empresa de tránsito», para formar de la mejor forma posible bajo su control a las personas para que puedan dar el salto suficientemente preparadas, la equidad salarial que aplican, en el rango 1-3,75 para que, a pesar de que existan diferencias a nivel salarial según la responsabilidad ejercida, se defienda la cohesión interna, o la reinversión del 100% de los beneficios en la entidad para poder desarrollarla y poder obtener más recursos, generando nuevos puestos de trabajo, son ideas que tratan de aplicar un modelo productivo donde la eficiencia económica está supeditada al bienestar de las personas y al respeto del entorno.
Sin embargo, siempre queda la duda de si, en una sociedad cada vez más competitiva, las empresas con tal vocación social son capaces de mantenerse de forma sostenible por sí solas, consiguiendo desarrollar su loable labor social y desarrollando el negocio para poder dar oportunidades al mayor número de personas posible.
Saludos.
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Este es un espacio de trabajo personal de un/a estudiante de la Universitat Oberta de Catalunya. Cualquier contenido publicado en este espacio es responsabilidad de su autor/a.
Hola Tomás,
He leído tu análisis sobre la posible implantación de una moneda social en la Fundación Engrunes y me ha parecido un trabajo bien documentado. Se nota que has revisado bibliografía variada y que conoces bien el marco conceptual de las monedas complementarias, porque las referencias están bien integradas y ayudan a situar la propuesta dentro de las finanzas éticas y del desarrollo local. La manera en que introduces a Corrons, Ávila y Tezanos o González de Canales muestra que has buscado fuentes pertinentes y que no te has limitado a una visión superficial del tema.
La parte dedicada a las fortalezas de Engrunes está especialmente lograda, porque conectas de forma clara la misión de la entidad —sobre todo su trabajo en inserción sociolaboral y economía circular— con los principios que suelen sostener las monedas sociales. Esa relación entre valores, prácticas y potencial de la herramienta está bien argumentada y encaja con lo que plantea la literatura especializada. También es acertada la observación sobre el capital social que ya tiene la entidad, algo que Corrons menciona como un factor decisivo para que estos sistemas funcionen.
En cuanto a las debilidades, señalas aspectos que suelen aparecer en la mayoría de experiencias reales: la falta de conocimientos técnicos, la necesidad de recursos adicionales o el riesgo de sobrecarga organizativa. Aquí tu análisis es realista y equilibrado, aunque quizá podrías haber matizado que algunas de estas limitaciones pueden mitigarse si la moneda se diseña de forma gradual o si se apoya en alianzas externas. Aun así, la identificación de los retos internos está bien planteada y es coherente con las referencias que utilizas.
Las oportunidades que mencionas están muy bien escogidas, sobre todo la idea de que una moneda social podría reforzar el comercio local, aumentar la resiliencia del territorio o posicionar a Engrunes como un actor innovador dentro de la ESS. Ese enfoque encaja con lo que Ávila y Tezanos describen como las sinergias entre economía circular y monedas complementarias, y también con la visión más comunitaria que recoge El Topo cuando habla de “tejer comunidad”.
En la parte de amenazas, tu análisis vuelve a ser realista. La dificultad de mantener la participación a largo plazo, la desconfianza inicial o la falta de masa crítica son riesgos que aparecen en casi todas las experiencias documentadas. Aquí quizá podrías haber añadido algún ejemplo concreto de iniciativas que hayan tenido problemas similares, pero aun así la reflexión es pertinente y está bien fundamentada.
En conjunto, tu texto ofrece una visión completa y bien argumentada sobre cómo una moneda social podría encajar en la Fundación Engrunes. La única sugerencia que te haría es que, aunque mencionas la entidad en varios momentos, el análisis sigue teniendo un tono bastante general. Podrías reforzar la aplicación concreta incorporando algún detalle más específico sobre Engrunes: su estructura interna, su relación con el territorio, los perfiles de las personas usuarias o las dinámicas de sus proyectos. Eso ayudaría a que el DAFO no se perciba como un marco teórico aplicado de forma genérica, sino como un análisis más situado en la realidad de la organización.
Aun así, el trabajo está muy bien construido, es claro y demuestra dominio del tema. Se nota que has hecho un esfuerzo por integrar teoría, práctica y referencias de calidad, y eso le da mucha consistencia al conjunto. Felicidades!
Hola, María José:
Muchas gracias por tu comentario tan detallado y constructivo. Me alegra saber que el análisis te ha parecido bien documentado y que la integración de las referencias te ha resultado coherente y útil para contextualizar la propuesta. He intentado precisamente eso: no quedarme en una aproximación superficial, sino conectar la teoría de las monedas sociales con el caso concreto de la Fundación Engrunes.
También valoro mucho que destaques la relación entre los valores de la entidad y el potencial de la moneda social. Considero, como bien señalas, que el capital social y la trayectoria en inserción sociolaboral y economía circular son una base clave para que una iniciativa de este tipo pueda tener sentido y recorrido.
En cuanto a las debilidades y amenazas, tomo nota de tu sugerencia sobre matizar más las posibles vías de mitigación, como un diseño progresivo o el apoyo en alianzas externas. Creo que es un punto muy relevante que puede enriquecer el análisis y hacerlo aún más aplicado a la realidad.
Del mismo modo, me parece muy acertada tu recomendación de profundizar en aspectos más concretos de Engrunes (estructura, perfiles, dinámicas internas, etc.). Coincido en que eso ayudaría a aterrizar mejor el DAFO y a reforzar su carácter situado, algo que sin duda podría desarrollar más en futuras revisiones del trabajo.(punto que debo mejorar).
La verdad que agradezco tus comentarios , porque tengo que superarme
Un saludo,
Tomás Arnau
Buenas tardes Tomás,
Tu propuesta sobre la incorporación de una moneda social en la Fundación Engrunes me ha parecido muy bien estructurada y construida, además considero que has sabido mostrar el conocimiento tanto del funcionamiento de estas herramientas como del objetivo de la entidad. La manera en la que has conectado la inserción socio laboral, la economía circular y las finanzas éticas me ha parecido muy acertada ya que sitúa a Engrunes en un punto de partida muy favorable para explorar este tipo de iniciativas. También, me ha parecido muy pertinente que hayas destacado que el capital social existente ya que la confianza y la participación comunitaria son elementos muy relevantes para que una moneda social pueda consolidarse y generar un impacto real.
Por otro lado, en cuanto al análisis de necesidades, considero que, aunque su orientación es buena se podría profundizar un poco más, por ejemplo en cómo la manera social podría contribuir de forma concreta a los procesos de inserción socio laboral o, por ejemplo a los recursos por parte de los colectivos vulnerables ya que una explicación corta sobre los mecanismos de intercambio o los incentivos que podría generar la incorporación de esta moneda ayudaría a visualizar mejor su utilidad práctica. En cuanto a las debilidades, la diferenciación entre limitaciones internas y amenazas externas me parece muy acertada, aunque seria interesante matizar que algunos aspectos como la masa critica puedan depender más del contexto territorial que de la propia entidad
Considero que las oportunidades están bien argumentadas, sobre todo me ha llamado la atención cuando señalas la capacidad de estas monedas para dinamizar el comercio local y fortalecer la cohesión comunitaria, aunque, si quisieras, podrías añadir que además de generar estos cambios alternativos, esta moneda social podría reforzar la identidad colectiva. En cuanto a las amenazas me ha parecido que has sido realista, y quizá solo quedaría una breve reflexión sobre la importancia de diseñar una gobernanza participativa que pueda evitar, por ejemplo, la sobrecarga organizativa.
En conclusión, considero que, aunque se puedan hacer algunos cambios para mejorar el análisis o para que la visión sea más completa considero que es clara y bien fundamentada.
Buen trabajo compañero.
Un saludo.
Buenas tardes, Miriam,
Muchas gracias por tu valoración y por el tiempo que has dedicado a analizar la propuesta con tanto detalle. Me alegra que hayas percibido coherencia entre los distintos elementos planteados. Tomo muy en cuenta tus sugerencias, especialmente la necesidad de profundizar en la aplicación práctica de la moneda social en los procesos de inserción sociolaboral y en los mecanismos de intercambio e incentivos. También me parece muy acertada tu observación sobre el contexto territorial y la masa crítica, así como la importancia de reforzar la identidad colectiva y una gobernanza participativa.
Gracias de nuevo por tus aportaciones, me serán muy útiles para mejorar el trabajo.
Un saludo.
Tomás Anau
Análisis DAFO: Moneda social en la Fundación Engrunes (versión final)
Autor: Tomás Arnau Asensio
Introducción y contextualización del caso
La posible implantación de una moneda social en la Fundación Engrunes debe entenderse como una herramienta propia de las finanzas éticas orientada a reforzar el desarrollo local, la inclusión social y la economía circular. Estas monedas generan circuitos económicos complementarios que favorecen relaciones basadas en la confianza, la reciprocidad y el arraigo territorial (Corrons, 2026).
La Fundación Engrunes es una entidad con una sólida trayectoria en inserción sociolaboral y en proyectos vinculados a la economía circular (recuperación, reutilización y consumo responsable). Su estructura combina intervención social, actividad económica y trabajo comunitario, con una fuerte vinculación al territorio y a colectivos en situación de vulnerabilidad.
En este contexto, la introducción de una moneda social no debe entenderse como un elemento aislado, sino como una herramienta estratégica que podría reforzar dinámicas ya existentes dentro de la organización.
Análisis DAFO
2.1 Fortalezas
La Fundación Engrunes presenta una alineación muy clara con los valores que sustentan las monedas sociales:
Su misión de inserción sociolaboral conecta directamente con el objetivo de inclusión económica de estas herramientas.
Su actividad en economía circular refuerza lógicas de consumo responsable y proximidad.
Dispone de un capital social previo relevante (redes comunitarias, participación en ferias, colaboración con agentes locales).
Tal como señala Corrons (2026), la confianza y la participación son condiciones clave para el éxito de estos sistemas, y Engrunes parte de una posición favorable en este sentido.
Necesidades que podrían reforzarse mediante la moneda social:
Facilitar el acceso a bienes y servicios a colectivos vulnerables mediante sistemas de intercambio complementarios.
Apoyar procesos de inserción sociolaboral, introduciendo incentivos y dinámicas de participación.
Reforzar la economía circular interna de la entidad.
Incrementar la participación comunitaria y el sentimiento de pertenencia.
Aportación del feedback incorporada:
Se refuerza aquí la conexión entre necesidades y aplicación práctica, concretando cómo la moneda podría incidir directamente en los procesos de inserción (no solo a nivel teórico).
2.2 Debilidades
El análisis identifica limitaciones internas relevantes:
Falta de conocimientos técnicos específicos en diseño y gestión de monedas sociales.
Necesidad de recursos adicionales (tiempo, personal, herramientas tecnológicas).
Riesgo de sobrecarga organizativa.
Dificultad inicial para estructurar el sistema de forma eficiente.
Sin embargo, como sugieren las aportaciones del debate, estas debilidades pueden ser parcialmente moderado mediante:
Implementaciones graduales (pilotos).
Colaboraciones con redes externas o entidades expertas.
Uso de modelos ya existentes adaptados al contexto.
(Martín Belmonte, 2014).
Además, la cuestión de la masa crítica no depende únicamente de la entidad, sino también del entorno territorial y de la implicación de agentes externos, lo que introduce una dimensión híbrida entre debilidad interna y condicionante externo.
2.3 Oportunidades
Las monedas sociales ofrecen múltiples oportunidades alineadas con el contexto de Engrunes:
Dinamización del comercio local y de proximidad.
Refuerzo del tejido comunitario y de las redes de cooperación.
Incremento de la resiliencia económica del territorio.
Mejora de la inclusión social de colectivos vulnerables.
Posicionamiento de la entidad como referente en innovación social dentro de la economía social y solidaria.
Además, como señalan Ávila y Tezanos (2023), existe una fuerte sinergia entre monedas sociales y economía circular.
A estas oportunidades se añade una dimensión clave destacada en el debate:
Refuerzo de la identidad colectiva y del sentido de comunidad, generando vínculos que van más allá del intercambio económico (El Topo, 2014).
2.4 Amenazas
El análisis identifica riesgos habituales en este tipo de iniciativas:
Dificultad para mantener la participación a largo plazo.
Desconfianza inicial por parte de usuarios y comercios.
Falta de aceptación o uso limitado de la moneda.
Problemas de gobernanza y coordinación.
Riesgo de insostenibilidad si no se consolida una masa crítica.
A partir del feedback recibido, se incorpora una dimensión clave:
La necesidad de diseñar modelos de gobernanza participativa, que eviten la sobrecarga organizativa y favorezcan la corresponsabilidad.
Asimismo, experiencias como La Turuta muestran que muchas iniciativas fracasan o se debilitan por falta de dinamización continuada (Corrons, 2019), lo que subraya la importancia del acompañamiento y la gestión activa.
Reflexión crítica
El análisis realizado permite concluir que la implantación de una moneda social en la Fundación Engrunes es viable y coherente, pero no exenta de complejidad.
Desde una perspectiva crítica:
Estas herramientas no son soluciones universales, sino instrumentos complementarios.
Su éxito depende más de factores sociales (confianza, participación, gobernanza) que técnicos.
Existe el riesgo de sobredimensionar su impacto si no se integran en una estrategia global.
En relación con las finanzas éticas, los bancos de tiempo y las monedas sociales, se identifican tres grandes retos:
Escalabilidad: dificultad para mantener el crecimiento sin perder cohesión.
Sostenibilidad: necesidad de recursos y dinamización constante.
Integración real: evitar que funcionen como sistemas paralelos desconectados de la economía local.
En el caso de Engrunes, el potencial es alto, pero la clave estará en:
Diseñar un modelo adaptado a su realidad organizativa.
Integrar la moneda en sus programas de inserción.
Establecer alianzas con actores del territorio.
Implementar un sistema progresivo y evaluable.
Solo bajo estas condiciones la moneda social podrá convertirse en una herramienta de transformación real y no en una iniciativa puntual con impacto limitado.
Conclusión
La Fundación Engrunes reúne condiciones especialmente favorables para explorar la implementación de una moneda social, gracias a su base comunitaria, su experiencia en economía circular y su trabajo con colectivos vulnerables.
No obstante, el éxito de la iniciativa dependerá de:
Su diseño estratégico.
La participación activa de la comunidad.
La existencia de una gobernanza compartida.
La integración en el ecosistema local.
En definitiva, la moneda social puede ser una herramienta potente, pero su valor real radica en cómo se articula con las dinámicas sociales existentes.
Bibliografía
Corrons, A. (2026). La importancia de las monedas complementarias (y locales) en el desarrollo de los territorios. FUOC.
Corrons, A. (2019). Entrevista a la Asociación ECOL3VNG (La Turuta).
Ávila Sánchez, M. y Tezanos Vázquez, S. (2023). Monedas sociales y economía circular. Sinergias, retos y oportunidades para España. CIRIEC.
González de Canales, L. (2018). Monedas sociales y bancos del tiempo como herramientas de refuerzo de la población local.
Martín Belmonte, S. (2014). Cómo hacer una moneda social.
El Topo (2014). Monedas sociales, tejiendo comunidad.
El Parteaguas (2025). Monedas sociales y complementarias: innovar para sostener el comercio local.
Fundación Engrunes (2026). 1ª Feria de consumo responsable.
Nota metodológica
El contenido ha sido revisado, adaptado y teniendo en cuenta las opiniones compañeras (Maria Jose Jareño y Miriam Villahermosa), las fuentes bibliográficas y el conocimiento sobre la Fundación Engrunes.Para la elaboración si que he utilizado inteligència artificial como apoyo (ChatGPT) solo en estructurar.