Buenas compañeros,
Aqui  dejo mi articulo relacionado con la cooperativa Ambtu,
Presentacion:
AmbTu es una cooperativa sin ánimo de lucro que ayuda a proyectos sociales para que funcionen mejor. Acompañan, asesoran y forman a personas y entidades pequeñas que quieren tener impacto social, pero que muchas veces no saben por dónde empezar. Su objetivo es que los proyectos sean viables, que tengan impacto y que las personas no se quemen en el proceso.

Trabajan con valores como la cooperación, la sostenibilidad, el impacto social y el trabajo comunitario. No solo hacen papeles: ayudan a que las entidades crezcan, se organicen mejor y tengan más fuerza en sus barrios.

Economía social 

Los principios de la ESS están muy presentes en los objetivos de la cooperativa AmbTu, ya que priorizan el impacto social por encima del beneficio económico y fomentan la cooperación entre organizaciones. 

La actividad de la cooperativa se centra en el acompañamiento y la formación de personas y entidades en temas de gestión, finanzas y digitalización, ayudando así a mejorar su impacto social y su calidad de vida. 

AmbTu ayuda a romper muchas barreras que tienen pequeñas organizaciones sociales, que muchas veces no cuentan con recursos administrativos o económicos suficientes para sacar adelante sus proyectos.

La cooperativa apuesta por una economía más humana y sostenible, donde el dinero no sea solo para ganar más, sino también para ayudar a las personas y fortalecer proyectos sociales.
También ayudan a buscar financiación y recursos económicos. Su asesoramiento busca que las entidades aprendan a gestionar mejor su dinero para poder crecer sin ahogarse económicamente.
Utilizan mucho la escucha activa para entender los problemas reales de las personas y acompañan tanto a la organización como a los trabajadores o miembros individuales.

 La digitalización 

Uno de los grandes retos de las entidades sociales hoy en día es adaptarse a la digitalización sin perder la esencia de la cultura cooperativa y sus valores sociales. 

Muchas entidades pequeñas tienen dificultades con temas digitales y ahí la labor de AmbTu es importante, porque mediante su acompañamiento ayudan a mejorar la organización, aprender nuevas herramientas y acceder mejor a ayudas públicas. 

Actualmente la digitalización es muy importante, ya que muchas empresas y entidades se dan a conocer gracias a internet y las redes. Hoy en día, si no tienes presencia digital, es mucho más difícil crecer o llegar a más personas. 

Ayudas públicas y economía social.

El Ayuntamiento de Barcelona, por ejemplo, publicó ayudas para fortalecer la economía social y solidaria mediante el programa “ENFORTIM L’ESS 2026”, con un presupuesto de 900.000 euros. 

En este tipo de proyectos, AmbTu puede acompañar a las entidades para ayudarles a acceder a estas ayudas y aprovechar mejor los recursos, ya sea mediante formación o acompañamiento profesional. 

También existen programas públicos como el PERTE de Economía Social, que buscan impulsar proyectos sociales, cooperativos y sostenibles. 

Aunque existen estas ayudas, muchas pequeñas entidades tienen dificultades para acceder a ellas porque los trámites son complejos y requieren conocimientos técnicos y administrativos. 

En este sentido, AmbTu tiene un papel importante, ya que ayuda a muchas organizaciones a mejorar su capacidad técnica y su organización para poder acceder a este tipo de oportunidades. 

Finanzas y éticas.

Se habla mucho de la economía social y de las finanzas éticas, que buscan utilizar el dinero de una forma más justa y responsable. 

En lugar de pensar solo en ganar dinero, las finanzas éticas buscan apoyar proyectos que ayuden a las personas y generen impacto social positivo. 

Eso es algo que AmbTu también refleja mediante el acompañamiento que ofrece a proyectos y emprendedores sociales. 

Por ejemplo, imaginemos un grupo de personas que quiere crear un centro de recuperación para personas con discapacidades leves después de sufrir un ictus u otros problemas de salud, pero no saben cómo pedir ayudas ni qué documentación necesitan. 

En ese caso, AmbTu podría ayudarles a organizar el proyecto, buscar financiación y presentar correctamente las ayudas necesarias. 

Con pequeños apoyos como este se pueden conseguir grandes cambios sociales. 

 Moneda social.

Respecto a la moneda social, es un tema complejo porque el dinero tradicional sigue siendo muy necesario en muchas situaciones. 

Aun así, la moneda social busca fomentar la colaboración y el apoyo mutuo entre personas y organizaciones. 

Aunque AmbTu no trabaje directamente con monedas sociales, sus valores cooperativos y de colaboración encajan bastante con esta idea de economía alternativa y apoyo comunitario. 

Novedades en las leyes .

Otra cuestión importante es que recientemente se han realizado cambios en la ley de cooperativas relacionados con la digitalización y la participación telemática. 

Esta ley busca fortalecer la economía social y beneficia directamente a entidades como AmbTu, que trabajan desde el cooperativismo y necesitan un marco legal más moderno y adaptado a la realidad actual. 

Además, la Unión Europea también impulsa la economía social mediante ayudas y programas de apoyo. 

Muchas veces, cuando una entidad social necesita financiación, los bancos tradicionales no apoyan estos proyectos porque no buscan grandes beneficios económicos. 

Por eso la UE impulsa ayudas, fondos y programas para apoyar cooperativas y proyectos sociales, además de ofrecer formación en digitalización y nuevas tecnologías. 

También buscan dar más visibilidad a las cooperativas y entidades sociales para que la gente conozca mejor el valor que aportan a la sociedad. 

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

La actividad de AmbTu se relaciona con varios Objetivos de Desarrollo Sostenible. 

Especialmente con: 

El ODS 8, porque impulsa proyectos sostenibles y trabajo digno.
El ODS 10, porque ayuda a reducir desigualdades mediante el apoyo a proyectos sociales.
El ODS 17, porque fomenta la cooperación entre entidades.
El ODS 12, relacionado con modelos económicos más responsables y sostenibles.  

Ateneos cooperativos:

Un ejemplo de apoyo institucional a la economía social es el Ateneu Cooperatiu del Vallès Oriental, que trabaja ayudando a cooperativas y proyectos sociales mediante formación, orientación y acompañamiento. Este tipo de iniciativas tienen relación con la actividad de AmbTu, ya que ambas buscan fortalecer la economía social y ayudar a entidades a crecer de forma más sostenible y cooperativa.

Reflexion final.

Después de hacer este trabajo me doy cuenta de que, en la economía social, muchas entidades pequeñas quieren hacer cosas buenas, pero se encuentran con muchos obstáculos: demasiados papeles, ayudas difíciles de entender, falta de dinero, poca digitalización o miedo a equivocarse.Esto demuestra que, aunque haya buenas ideas, sin acompañamiento y sin apoyo es muy difícil avanzar.

También entendí que la economía social no es solo una idea bonita, sino algo que realmente puede ayudar a las personas en su día a día. Cuando una entidad aprende a gestionar mejor su dinero, cuando alguien pierde el miedo a pedir una ayuda o cuando un proyecto social consigue salir adelante gracias a un pequeño empujón, ahí es donde se nota el impacto real.

Otra cosa que me quedó clara es que la digitalización y las finanzas no tienen por qué ser algo negativo. Si se usan bien, pueden ayudar muchísimo. Lo importante es que las personas no se sientan solas durante ese proceso.

Y por último, me doy cuenta de que todas estas ayudas, leyes y programas públicos están muy bien, pero si no llegan realmente a las personas que las necesitan, terminan perdiendo gran parte de su utilidad.

En resumen, este trabajo me hizo ver que la economía social no trata solo de proyectos o dinero: trata de personas, y cuando las personas reciben apoyo, las cosas pueden cambiar de verdad.

Fuentes Bibliograficas

Ajuntament de Barcelona. (mayo 2026).https://ajuntament.barcelona.cat/economia-social-solidaria/es/impulsamos-la-ess-piess/enfortim-leconomia-social-solidaria-enfortim-less-2026

Ministerio de trabajo y economía social. (mayo del 2026). https://www.mites.gob.es/EconomiaSocial/es/iniciativas-financiacion/finanzas-eticas-cooperativas/index.html

Boletín Oficial del Estado. (mayo del 2026).https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2026-7967

PERTE.(mayo del 2026).Proyectos estratégicos para la recuperación y transformación económica (PERTE) | Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia Gobierno de España.

Comisión Europea.(mayo del 2026).El informe de la Comisión muestra avances en el impulso de la economía social europea – Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión

Comisión Europea.(mayo del 2026).Página principal – Puerta de Paso de Economía Social de la UE – Comisión Europea

Pacto mundial.(mayo del 2026).ODS Objetivos de Desarrollo Sostenible | Pacto Mundial ONU · Pacto Mundial

Ateneu cooperatiu.(mayo del 2026).Inici – Ateneu Cooperatiu Vallès Oriental

uso de inteligencia artificial Gemini para corregir errores ortografico y busca de conceptos.

Análisis del Rol Institucional en el Fortalecimiento de la ESS: El Caso de Empresa Engrunes

1. Introducción y Contextualización: Engrunes como Actor Estratégico(Misión, Ámbito, Valores).

La Fundació Engrunes, nacida en 1982 e implantada con fuerza en el Área Metropolitana de Barcelona, actúa como un pilar fundamental de la Economía Social y Solidaria (ESS) en Cataluña a través de su empresa de inserción, Engrunes, Recuperación y Mantenimiento, Empresa d’Inserció, S.L.U.. Su misión fundacional reside en combatir de forma directa la exclusión social, la marginación y la pobreza crónica. Para cumplir este propósito, utiliza el contrato de trabajo ordinario y el acompañamiento sociolaboral integral como los mecanismos clave de transformación, capacitación, rehabilitación e inclusión sociolaboral activa.

Dentro del marco de la sostenibilidad urbana y la protección del medio ambiente, su actividad principal está estrechamente vinculada a la economía circular, enfocándose en la recogida, triaje, reacondicionamiento y comercialización de residuos textiles y ropa usada. Mediante su red de tiendas físicas de segunda mano y mercados de proximidad, Engrunes dota de una segunda vida al residuo textil postconsumo. Con ello, evita que miles de toneladas de ropa terminen saturando los vertederos locales.

Los valores que rigen la gobernanza corporativa y operativa de Engrunes se basan firmemente en:

• La dignidad humana mediante el empleo de calidad.
• La equidad social en la redistribución interna de la riqueza.
• La solidaridad comunitaria.
• El compromiso firme con el residuo cero.
• La reinversión del 100% de los excedentes económicos generados en sus líneas productivas para la constante optimización y ampliación de sus programas sociales de inserción laboral.

2. Síntesis de los Aspectos Clave Trabajados durante el Curso

El análisis multidimensional de la entidad permite conectar sus dinámicas corporativas con los vectores fundamentales de la ESS contemporánea:

┌─────────────────────────────────────────┐

│    FUNDACIÓ ENGRUNES / ROBA AMIGA       │

└────────────────────┬────────────────────┘

┌─────────────────────────────┼───────────────────────                                                                     ▼                                                             ▼                                                              ▼

┌──────────────────┐                ┌──────────────────┐          ┌──────────────────┐

│   Ecosistema  de ESS                 Digitalización  y Residuos         Finanzas Éticas y Moneda Social

└────────┬─────────┘          └────────┬─────────┘

Coop. Roba Amiga                           Trazabilidad ERP y               Banca Ética

e intercooperación                        GreenJobLabs                  monedas locales bcn

Ecosistema de la Economía Social y Solidaria (ESS)

Engrunes no opera de manera aislada en el territorio, sino que ejerce una intercooperación intersectorial clave como miembro fundador de la Cooperativa Roba Amiga. Este ecosistema agrupa esfuerzos a nivel autonómico para la recogida selectiva de ropa usada, la optimización logística y la creación de empleo verde protegido.

Digitalización y Nuevas Tecnologías

Frente a los retos tecnológicos de la gestión de residuos del siglo XXI, la entidad implementa sistemas avanzados de trazabilidad textil mediante ERP optimizados y plataformas de gestión digitalizada. Estas herramientas miden con absoluta precisión el impacto de la huella de carbono y el ciclo de vida útil del textil procesado. Un ejemplo destacado de este vector innovador es el despliegue del hub formativo digital GreenJobLabs, codiseñado junto a otras entidades del tercer sector para impulsar las competencias tecnológicas de los trabajadores en el marco del empleo verde.

Finanzas Éticas y Monedas Sociales

En el plano de la soberanía financiera, Engrunes prioriza sistemáticamente su operativa bancaria a través de la banca ética y solidaria (Fiare Banca Etica y Coop57). Esto garantiza que sus flujos de capital e inversiones productivas no alimenten industrias extractivas o especulativas. Asimismo, en sus puntos de venta de segunda mano del área metropolitana, la entidad se abre al uso de monedas sociales y locales. Esta apertura estimula el comercio de proximidad, consolida los lazos comunitarios y ofrece una alternativa económica real frente al capitalismo financiero convencional.

3. Análisis Crítico y Alineación con Marcos de Política Pública.

Engrunes demuestra una sólida articulación estratégica con las macropolíticas y los instrumentos institucionales de promoción de la economía social, situando sus operaciones en las directrices de gobernanza global, europea y autonómica:

A pesar de esta sólida alineación estructural, el análisis crítico revela una tensión sistémica latente. Las políticas públicas de apoyo a la ESS a menudo adolecen de una marcada fragmentación burocrática y dependen en exceso de convocatorias de subvenciones de carácter temporal. Esto compromete la planificación financiera a largo plazo de las empresas de inserción.

Además, las entidades de la ESS se enfrentan de forma recurrente al riesgo de colapso logístico por el desbordamiento del residuo textil postconsumo. Esta situación es provocada por las dinámicas comerciales del modelo fast fashion que dominan el mercado de consumo global. Ello exige un compromiso legislativo e institucional más firme, punitivo y proactivo por parte del Estado, superando las meras declaraciones de intenciones institucionales.

4. Contratación Pública Responsable y Valoración Global

La Contratación Pública Estratégica y Responsable (CPER) se erige como el instrumento de política pública con mayor potencial técnico para garantizar la viabilidad financiera e incrementar el impacto ecosocial de la Empresa Engrunes. La Ley 9/2017 de Contratos del Sector Público abre un abanico de posibilidades operativas infrautilizadas por las administraciones locales y autonómicas. El despliegue efectivo de contratos reservados (según la Disposición Adicional 4ª de la ley) obliga por ley a los ayuntamientos a destinar porcentajes mínimos de sus licitaciones de servicios a empresas de inserción y centros especiales de empleo.

La relación de Engrunes con la administración pública es vital. Actualmente, la entidad participa en licitaciones y acuerdos con empresas públicas como TERSA y colabora con hospitales (ej. Bellvitge) en proyectos de economía circular local.

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

┌───────────────────────┴───────────────────────┐

▼                                                                ▼

Contratos Reservados (DA 4ª)     Cláusulas Sociales y Ambientales

(Licitaciones exclusivas para       (Puntuación adicional por inserción,

empresas de inserción y ESS)     recogida textil y km 0)

└───────────────────────┬───────────────────────┘

▼

EMPRESA ENGRUNES / ESS   (Sostenibilidad financiera y escalabilidad del impacto social)

Si los municipios metropolitanos reservaran de forma exclusiva la recogida y gestión de ropa usada, residuos voluminosos y uniformes municipales a operadores de la ESS como Engrunes, la entidad estabilizaría sus ingresos operativos. Esto le permitiría planificar con certeza la escala de sus procesos de inserción sociolaboral.

Asimismo, la introducción vinculante de cláusulas sociales y ambientales en los pliegos ordinarios —premiando la inserción de personas vulnerables, la economía de kilómetro cero y la gestión textil circular— evitaría que Engrunes compitiese en desigualdad de condiciones frente a corporaciones transnacionales puramente mercantiles.

Reflexión Critica. El territorio y la Crisis del Textil

El potencial transformador de la Fundació Engrunes es sobresaliente. Demuestra empíricamente que la gestión ambiental de residuos no tiene por qué responder a dinámicas extractivas o de maximización del beneficio privado. Al entrelazar de manera orgánica la inserción sociolaboral, el residuo cero y la justicia redistributiva, Engrunes rompe con el paradigma de la asistencia social pasiva. La entidad demuestra que la ESS es un modelo productivo viable, resiliente y altamente competitivo en el mercado actual. Su arraigo territorial y su capacidad para dotar de dignidad a colectivos marginados a través del empleo verde la convierten en un referente imprescindible del modelo económico alternativo que requiere nuestra sociedad. A pesar de su éxito, Engrunes ha alertado recientemente sobre el riesgo de colapso del sistema de recogida textil en Cataluña debido al aumento de costes y la falta de infraestructuras adecuadas para procesar el textil postconsumo. Esto subraya una paradoja: mientras los marcos de política pública ensalzan la economía circular, la falta de una contratación pública valiente que asuma los costes reales del impacto social pone en jaque la sostenibilidad de estas entidades.

Como concluye la propia entidad en su blog, «el textil no es basura, es un recurso», pero para que este recurso genere verdadera inclusión, es imperativo que las administraciones públicas utilicen la Compra Pública Responsable no solo como un trámite, sino como una herramienta de transformación política que priorice a las organizaciones que, como Engrunes, «cosen» los márgenes de nuestra sociedad.

Referencias Bibliográficas (Normas APA Actualizadas)

• Ateneu Cooperatiu del Baix Llobregat. (2025). Subvenció Singulars 2025 a projectes del cooperativisme i l’economia social. https://ateneubnord.cat/singulars-2025/
• Fundació Engrunes. (2017). Fundación Engrunes ha abierto un mercado de segunda mano. https://engrunes.org/es/b/blog/noticies/p/fundacion-engrunes-ha-abierto-un-mercado-de-segunda-mano-45-1
• Fundació Engrunes. (2023). Missión, Visión, Valores. https://engrunes.org/es/p/la-fundacion/mission-vision-valores-1-3
• Fundació Engrunes. (2025). Engrunes, Recuperación y Mantenimiento, Empresa d’Inserció, S.L.U.: ¿Qué es? https://engrunes.org/es/pc/16-que-es
• Fundació Engrunes. (2025). Engrunes y la cooperativa Roba Amiga alertan del riesgo de colapso del sistema de recogida de ropa usada en Cataluña. https://engrunes.org/es/b/blog-1
• Generalitat de Catalunya. (2026). Els Ateneus Cooperatius creen 1.400 empreses d’economia social en una dècada. Sala de Premsa del Govern. https://govern.cat/salapremsa/convocatories/280098/ateneus-cooperatius-creen-1400-empreses-deconomia-social-decada
• Guillén Burguillos, M. (2023). La contratación pública de cooperativas por parte de la Generalitat de Catalunya (2017-2021). CIRIEC-España, Revista Jurídica de Economía Social y Cooperativa, (43), 271-298. https://doi.org/10.7203/CIRIEC-JUR.43.27151
• Xarxa d’Ateneus Cooperatius (XAC). (2025). Jornades per a la Contractació Pública Estratègica i Responsable a Catalunya. https://serveis.ateneucooperatiuvalles.org/program/jornades-per-a-la-contractacio-publica-estrategica-responsable

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