Publicado por

Análisis DAFO: Asociación Paisaje, Ecología y Género

Publicado por

Análisis DAFO: Asociación Paisaje, Ecología y Género

¡Bienvenidos de nuevo a mi folio! En esta nueva publicación voy a hablaros de cómo las monedas complementarias podrían impactar en la…
¡Bienvenidos de nuevo a mi folio! En esta nueva publicación voy a hablaros de cómo las monedas complementarias podrían…

¡Bienvenidos de nuevo a mi folio!

En esta nueva publicación voy a hablaros de cómo las monedas complementarias podrían impactar en la Asociación Paisaje, Ecología y Género y en su entorno, pero lo primero de todo, para que podamos entender mejor este posible impacto, vamos a abordar las necesidades que ambos podrían ver reforzadas mediante el uso de una moneda social local o mediante el uso de sistemas de intercambio no monetarios.

Antes de aventurarme a describir estas necesidades me gustaría presentaros el mapa conceptual que he realizado ya que con el podemos ver de forma clara y sintética los principales ámbitos en los que se presentan mayores retos, y al mismo tiempo, las áreas en las que este tipo de iniciativas podrían generar un mayor impacto.

Imagen 1. Mapa conceptual de necesidades. Fuente: Elaboración propia, Creado con Canva.

Una vez visto esto, y siendo conocedores de que la asociación se mantiene gracias a la financiación pública (Rodríguez, 2026) podemos decir que una de las principales necesidades que podría verse reforzada es la sostenibilidad económica ya que si la asociación decide impulsar en este caso una moneda complementaria comunitaria  (Corrons, 2026) podría ver reforzados sus recursos, aunque no por un obtención directa de beneficios económicos sino por la generación de una dinámica de intercambio (LanzaroteBiosfera, 2013). Asimismo, la implementación de esta moneda alternativa podría ayudarla con uno de sus mayores objetivos que es el de fortalecer la economía local de la Vera (entre productores, vendedores y consumidores) porque a diferencia de la moneda convencional, donde el valor tiende a salir del territorio, la circulación del mismo se mantendría dentro de este (Corrons, 2026).

Si seguimos bajo esta misma línea la inclusión de esta herramienta podría tener un impacto muy importante en las redes de la comunidad de la asociación porque esta hace que se promuevan relaciones basadas en la confianza, en la reciprocidad, y en la colaboración (tal como indican Moreno y Ortiz), además, en un medio rural como en el que se encuentra, donde la despoblación y el envejecimiento puede debilitar el tejido social (Rodríguez, 2026) esta herramienta puede actuar como un mecanismo de reactivación comunitaria.

Otro reto que podría verse reforzado, por ejemplo, con la incorporación de un banco de tiempo creado por la propia de la Asociación es el fomento de la inclusión económica y el acceso a bienes y servicios porque las personas con menor disponibilidad de recursos económicos podrían participar activamente (Habitat, 2004), del mismo modo, esta iniciativa podría reforzar la resiliencia del territorio al promover modelos económicos adaptados a las características de su entorno (González, 2018).

Por último, tengo que añadir que considero que la implementación de este tipo de iniciativas la permitiría contribuir la coherencia entre los valores de Paisaje, Ecología y Genero y sus prácticas porque en las organizaciones vinculadas a la Economía Social y Solidaria lo importante no es solo el que se hace sino también el cómo se hace.

ANÁLISIS DAFO

Una vez analizadas las necesidades reales que pueden cubrir este tipo de sistemas no convencionales nos adentramos en el análisis DAFO, análisis que he podido realizar gracias a las investigaciones previas que he expuesto anteriormente en otras publicaciones por lo que si no los habéis consultado os animo a que lo hagáis.

Imagen 2. Análisis DAFO. Fuente: Elaboración propia. Creado con Canva.

Para empezar comenzaremos viendo las fortalezas internas que presenta la organización para participar en este tipo de iniciativas y la primera de ellas, y de las más importantes, es que la entidad parte de una posición especialmente favorable debido a su fuerte arraigo territorial. Este elemento no es menor ya que las monedas sociales y los bancos de tiempo requieren de un alto grado de confianza y de proximidad entre los actores participantes (EconomiaSolidaria, 2016) por lo que, en este sentido, el hecho de que ya trabaje con redes locales de productores, de consumidores y colectivos sociales (Asociación Paisaje, Ecología y Genero, 2026) la hace que pueda tener una base sólida sobre la que articular estos sistemas de intercambio.

Además, su experiencia en la agroecología y en la económica social solidaria la hace disponer de los conocimientos prácticos necesarios sobre los circuitos cortos de comercialización (Gómez y Barbosa, 2023) y sobre otros modelos económicos alternativos, a esto se le suma su capacidad de formación y dinamización (Rodríguez, 2026) porque con ella podría realizar, por ejemplo, unos talleres informativos donde explicase el funcionamiento y los beneficios de estos sistemas.

No obstante, no podemos olvidarnos que existen algunas debilidades que podrían dificultar su puesta en marcha como podría ser la dependencia de la administración pública porque aunque no es obligatorio contar con ella para implementar este tipo de recursos sí que es altamente recomendable para alcanzar una escala significativa, generar confianza y evitar problemas legales (Avila y Tezanos, 2023 y LanzaroteBiosfera, 2013), a su vez, la creación de una moneda social la implicaría diversas tareas como son el diseño del sistema, la gestión de los usuarios o su  seguimiento, lo que requieren tiempo y personal cualificado.

También la posible falta de experiencia específica en la gestión de monedas sociales o en los bancos de tiempo podría suponer un obstáculo técnico porque aunque la entidad tenga experiencia en la economía social estos sistemas tienen dinámicas propias que requieren aprendizaje (Martin, 2024). Por otro lado la baja densidad de población del territorio donde opera pueda hacerla que la resulte más difícil alcanzar una masa crítica suficiente de participantes (Fastercapital, 2026) que garantice la circulación activa de la moneda, sin ir más lejos, si solo participan unos pocos productores y consumidores, el sistema puede perder utilidad y dejar de utilizarse.

Ahora que hemos llegado hasta aquí y antes de seguir con el desarrollo del análisis DAFO os comparto este esquema explicativo que he encontrado en este enlace  https://laaventuradeaprender.intef.es/wp-content/uploads/2024/10/Guia-LADA_Como_hacer_una_moneda_social.pdf sobre el diseño y el funcionamiento de la moneda complementaria ya que me ha parecido muy interesante.

Imagen 3. Esquema sobre el diseño y el funcionamiento de la moneda complementaria. Fuente: (Martin, 2014).

Siguiendo con el análisis podemos decir que en cuanto a las oportunidades, la implantación de una moneda social podría tener un impacto muy significativo en el fortalecimiento de la economía local porque se estaría limitando su uso al territorio en concreto y esto podría traducirse en que las personas pagasen con esta moneda los productos agroecológicos y que estos a su vez utilizasen la moneda para acceder a otras prácticas económicas locales asociadas creando un circuito corto de intercambio, asimismo, estas herramientas pueden contribuir de manera directa a reforzar la cohesión social ya que con en supuesto del banco del tiempo se permitiría que las personas intercambiases servicios y esto haría que se fomentasen relaciones de confianza y de apoyo en el conjunto de la comunidad (Sinc, 2016).

Otra oportunidad importante es la mejora de la inclusión económica porque las personas podrían participar activamente en estos sistemas ofreciendo su tiempo o habilidades a cambio de otros servicios sin invertir su dinero (Maroñas et al, 2026), por ejemplo, una persona podría ofrecer su apoyo en huerto privado y a cambio recibir productos de este o ayuda en otras tareas.

Sin embargo, también tenemos que considerar que existen algunas amenazas para su implementación y es que una de los principales y de las que más consecuencias negativas conlleva es la desconfianza y la falta de adaptación por parte de la población porque esto requiere un cambio total en la forma de entender los intercambios económicos (Sanz, s.f).

Por otro lado, existe el riesgo de que el sistema no alcance una escala suficiente y se quede en simplemente una experiencia como es el RES en España porque aunque alcanzo en el territorio catalán una gran actividad inicial el sistema finalmente se vio interrumpido (Wikipedia, 2026), o el riesgo de que la falta de reconocimiento institucional o  las limitaciones normativas dificulten su integración (Elparaguas, 2025) con la economía convencional porque no todos los servicios podrían intercambiarse por bancos del tiempo o por monedas sociales.

Para finalizar el análisis me gustaría compartiros esta imagen porque aunque no esté relacionada con la Asociación Paisaje, Ecología, y Genero, sí que recoge diferentes casos de monedas sociales demostrándonos que este tipo de alternativas económicas han sido y pueden ser posibles.

Imagen 4. Tabla de monedas sociales en Andalucía. Fuente: (ElTopo, 2014).

Sin más que añadir me despido, gracias por dedicar tu tiempo en leerme ¡te espero en mi próxima publicación!

BIBLIOGRAFÍA Y WEGRAFÍA

 

Debate0en Análisis DAFO: Asociación Paisaje, Ecología y Género

No hay comentarios.

Publicado por

Análisis Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

Publicado por

Análisis Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

«NOTA: os dejo también las imágenes al final en un documento PDF ya que no logro que en el Ágora se vean…
«NOTA: os dejo también las imágenes al final en un documento PDF ya que no logro que en el…

«NOTA: os dejo también las imágenes al final en un documento PDF ya que no logro que en el Ágora se vean completamente bien»

¡Bienvenidos!

Como bien sabéis, y para quien no lo sepa, he seleccionado para esta actividad la Asociación Paisaje, Ecología y Género porque es una organización que opera muy cerca de mí y esto ha hecho que en varias ocasiones me hayan llamado la atención varios de sus proyectos especialmente los destinados al medio rural, que aunque no es precisamente mi entorno sí que estoy muy próximo a ello.

Antes de comenzar la aportación me gustaría aclarar que me he centrado en realizar al detalle una aproximación general de la organización y en identificar algunos aspectos sobre el papel de las tecnologías digitales, ¡os animo a que lo leáis!, dicho esto paso a responder a las siguientes cuestiones:

¿Qué papel tienen actualmente las tecnologías digitales en la organización?

En esta ocasión puedo decir que su página web parece que está desempeñando una gran función de comunicación, de documentación y de difusión de su trabajo porque funciona como una plataforma donde presenta los distintos proyectos que elabora, así como publicaciones, recursos y los resultados de las investigaciones que están vinculadas a estos proyectos (a través de este espacio digital se puede acceder a distintas iniciativas relacionadas con la agroecología, la sostenibilidad alimentaria o la biodiversidad agrícola) ya que actúa como un repositorio de información donde se recopilan experiencias, metodologías y aprendizajes generados, además, la presencia digital la permite visibilizar la red de colaboraciones que mantiene con diferentes actores (como organizaciones sociales o instituciones públicas) por lo que en este sentido puedo decir claramente que las tecnologías digitales contribuyen a hacer visible el ecosistema de proyectos y alianzas en el que participa la entidad. En estas imágenes podemos ver algunas de las plataformas y proyectos digitales que aparecen en su web https://www.asociacionpaisaje.org/proyectos/.

¿Qué oportunidades ofrece la digitalización para mejorar su funcionamiento o ampliar su impacto social?

En primer lugar la permite ampliar el alcance de sus proyectos porque muchas de las iniciativas desarrolladas por la organización se implementan en contextos territoriales concretos, pero gracias a la web y a otras herramientas digitales, como su canal de videos vinculado a Youtube o su canal en Extremadura radio, los resultados de estos proyectos pueden difundirse a un público mucho más amplio. Aquí me gustaría añadir que son muchas las plataformas digitales que ayudan a la difusión de la asociación entre los que nos podemos encontrar con Facebook, la plataforma Agroteca o su plataforma de aprendizaje Terraforming ODS.

Por otro lado se puede decir que la digitalización amplia su impacto social porque facilita la circulación del conocimiento (tal como indica el apreciado sociólogo Manuel Castells en su ensayo “La galaxia Internet”) ya que los recursos y materiales que se comparten en la web pueden servir como referencia para otras organizaciones, colectivos o comunidades interesadas en la agroecología o en la transición hacia sistemas alimentarios sostenibles. Otra oportunidad importante es la posibilidad que le da de fortalecer sus redes de colaboración porque las plataformas digitales permiten conectar a diferentes agentes que trabajan en ámbitos similares.

¿Qué riesgos o tensiones pueden aparecer?

Uno de los aspectos más importante que tenemos que considerar es la brecha digital porque no todas las personas tienen el mismo acceso a internet ni las herramientas tecnológicas necesarias para participar en los espacios digitales y esto puede generar desigualdades en el acceso a la información o en la participación en los proyectos, o el desafío relacionado de mantener actualizada toda la información porque como he podido comprobar, por ejemplo, en la sección de proyectos de la web aparecen diferentes iniciativas presentadas pero en algunos casos no se indica claramente el estado actual del proyecto o la fecha de desarrollo, lo que puede generar dudas sobre si la información está completamente actualizada.

En la imagen que adjunto a la izquierda sobre su proyecto “Saboreando el conocimiento https://www.asociacionpaisaje.org/saboreando-conocimiento/ ” quizás no lo logréis ver, pero la fecha de publicación es de 2019 entonces podemos preguntarnos ¿este proyecto ha finalizado o sigue en pie?. Otro aspecto que nos encontramos es el de que las tecnologías requieren de tiempo, de recursos y de una gestión constante porque como vemos en la imagen de la derecha, la sección de agenda muestra diferentes actividades y eventos pero los últimos que aparecen corresponden al año 2020.

Estrategias para una digitalización alineada con la Economía Social y Solidaria

Para responder a esta pregunta antes tengo que decir que la asociación en general se alinea muy bien con la ESS digital pero si que me gustaría añadir algunos aspectos que podrían reforzar aún más su estrategia como es la de habilitar en su web un espacio participativo donde las personas vinculadas a sus proyectos pudiesen proponer nuevas iniciativas, comentar líneas de trabajo o aportar ideas sobre futuras actividades (de esta manera las herramientas digitales no solo servirán para difundir información, sino también para reforzar procesos de participación y gobernanza más abiertos y colaborativos) con alguna herramienta como Decidim (Wikipedia, 2026).

Si nos vamos a la línea económica considero que una gran estrategia podría ser la de crear su propia tienda digital, como el Super almacén virtual de la Economía Social en San Juan (Essapp, 2020) para apoyar a los pequeños productores, colectivos locales e iniciativas vinculadas al territorio. Otra estrategia que podría alinearse muy pero que muy bien con los principios de la Economía Social y Solidaria y que sin ninguna duda recomendaría a la asociación, es más lo voy hacer, es la de ofrecer parte de sus publicaciones en formato audio o audiolibro para mejorar la accesibilidad digital de los contenidos porque muchas personas, más de las que creemos, tienen discapacidad visual (según los datos de la OMS en 2023, a nivel mundial, más de 2.200 millones) (DiarioSanitario, 2023).

Para finalizar la Asociación podría implantar el uso de alguna plataforma cooperativa como Fairmondo (Wikipedia, 2025) para avanzar hacia un modelo de digitalización más alineado con los principios de la Economía Social y Solidaria, especialmente en lo que respecta a la participación, la gobernanza democrática y la gestión colectiva de los recursos digitales.

¿Hasta qué punto la digitalización puede influir en la forma en que Paisaje, Ecología y Género diseña y lleva a cabo sus proyectos?

Desde la perspectiva de la propia asociación la digitalización puede influir de manera muy significativa en la forma en que se diseñan y priorizan algunos proyectos porque gracias a esta puede obtener información, comunicarse, e identificar qué temas generan mayor interés haciendo que pueda orientar determinadas iniciativas hacia ámbitos donde existe una mayor demanda social o una mayor necesidad de intervención. No podía despedirme de vosotros sin mencionar algo que no he expuesto en este análisis y que son otros avances tecnológicos (que he podido ver en alguna de sus publicaciones) que utiliza para llevar a cabo su compromiso con la agroecología, y otros que aunque no aparezcan puedo decirla que les serían muy útiles también:

  • Sistema de pulverización agrícola para aplicar fertilizantes o productos fitosanitarios de forma eficiente en los cultivos.
  • Sistema de sensores digitales, drones y robots para monitorear el estado del suelo, la humedad y las condiciones de los cultivos en tiempo real. y para realizar tareas agrícolas de forma remota.
  • Sistema de siembra de precisión para distribuir semillas de forma uniforme y optimizar la germinación de los cultivos.
  • Sistema biotecnológico de biofertilizantes y bioestimulantes para mejorar la fertilidad del suelo mediante microorganismos beneficiosos.
  • Sistema de imágenes multiespectrales para analizar la salud de los cultivos mediante sensores que capturan diferentes longitudes de onda.
  • Sistema de semillas inteligentes para desarrollar cultivos más resistentes y productivos mediante avances genéticos y tecnológicos.

(Jacto, 2023).

Aquí cabe destacar que no todos los tipos de estos sistemas le permiten ejercer un control autónomo sobre su desarrollo, su implementación y su uso (Wikipedia, 2025), algo tan  necesario en la ESS, por lo que para que la Asociación pueda contar con una adecuada soberanía tecnológica se la recomienda el uso de algunas herramientas:

  • Sensores DIY – sensores de humedad o temperatura basados tecnología abierta (SensorCommunity, 2026).
  • FarmOS – software libre para gestión de cultivos (FarmOS, 2026).
  • KoboToolbox – recogida datos (KoboToolbox, 2026).
  • OpenStreetMap – herramientas de mapeo participativo (Wikipedia, 2026).

En este sentido, la dimensión digital adquiere un papel casi tan importante como el propio trabajo territorial porque las nuevas herramientas tecnológicas pueden apoyar el desarrollo de sus proyectos, no obstante, esto no significa que el trabajo directo con las comunidades deje de ser esencial ya que muchos de los proyectos que desarrolla la organización requieren procesos largos de acompañamiento y de participación en el territorio (por no decir casi todos), por ello, la digitalización y el trabajo territorial deben entenderse como dos dimensiones complementarias que se refuerzan mutuamente.

¡Un saludo! :)

Bibliografía y webgrafía

Debate0en Análisis Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

No hay comentarios.

Publicado por

Análisis de la digitalización en la Asociación Paisaje, Ecología y Género

Publicado por

Análisis de la digitalización en la Asociación Paisaje, Ecología y Género

«NOTA: os dejo también las imágenes al final en un documento PDF ya que no logro que en el Ágora se vean…
«NOTA: os dejo también las imágenes al final en un documento PDF ya que no logro que en el…

«NOTA: os dejo también las imágenes al final en un documento PDF ya que no logro que en el Ágora se vean completamente bien»

¡Bienvenidos!

Como bien sabéis, y para quien no lo sepa, he seleccionado para esta actividad la Asociación Paisaje, Ecología y Género porque es una organización que opera muy cerca de mí y esto ha hecho que en varias ocasiones me hayan llamado la atención varios de sus proyectos especialmente los destinados al medio rural, que aunque no es precisamente mi entorno sí que estoy muy próximo a ello.

Antes de comenzar la aportación me gustaría aclarar que esta no solo tiene un carácter inicial y exploratorio ya que me he centrado en realizar al detalle una aproximación general de la organización y en identificar algunos aspectos sobre el papel de las tecnologías digitales, especialmente de internet,  más adelante, en la segunda publicación, desarrollaré un análisis más detallado sobre los aspectos que me habréis planteado ¡os animo a que participéis! porque si lo hacéis me estaréis ayudando a realizar un análisis mucho más profundo, dicho esto paso a responder a las siguientes cuestiones:

¿Qué papel tienen actualmente las tecnologías digitales en la organización?

En esta ocasión puedo decir que su página web parece que está desempeñando una gran función de comunicación, de documentación y de difusión de su trabajo porque funciona como una plataforma donde presenta los distintos proyectos que elabora, así como publicaciones, recursos y los resultados de las investigaciones que están vinculadas a estos proyectos (a través de este espacio digital se puede acceder a distintas iniciativas relacionadas con la agroecología, la sostenibilidad alimentaria o la biodiversidad agrícola) ya que actúa como un repositorio de información donde se recopilan experiencias, metodologías y aprendizajes generados, además, la presencia digital la permite visibilizar la red de colaboraciones que mantiene con diferentes actores (como organizaciones sociales o instituciones públicas) por lo que en este sentido puedo decir claramente que las tecnologías digitales contribuyen a hacer visible el ecosistema de proyectos y alianzas en el que participa la entidad. En estas imágenes podemos ver algunas de las plataformas y proyectos digitales que aparecen en su web https://www.asociacionpaisaje.org/proyectos/.

¿Qué oportunidades ofrece la digitalización para mejorar su funcionamiento o ampliar su impacto social?

En primer lugar la permite ampliar el alcance de sus proyectos porque muchas de las iniciativas desarrolladas por la organización se implementan en contextos territoriales concretos, pero gracias a la web y a otras herramientas digitales, como su canal de videos vinculado a Youtube o su canal en Extremadura radio, los resultados de estos proyectos pueden difundirse a un público mucho más amplio. Aquí me gustaría añadir que son muchas las plataformas digitales que ayudan a la difusión de la asociación entre los que nos podemos encontrar con Facebook, la plataforma Agroteca o su plataforma de aprendizaje Terraforming ODS.

Por otro lado se puede decir que la digitalización amplia su impacto social porque facilita la circulación del conocimiento (tal como indica el apreciado sociólogo Manuel Castells en su ensayo “La galaxia Internet”) ya que los recursos y materiales que se comparten en la web pueden servir como referencia para otras organizaciones, colectivos o comunidades interesadas en la agroecología o en la transición hacia sistemas alimentarios sostenibles. Otra oportunidad importante es la posibilidad que le da de fortalecer sus redes de colaboración porque las plataformas digitales permiten conectar a diferentes agentes que trabajan en ámbitos similares.

¿Qué riesgos o tensiones pueden aparecer?

Uno de los aspectos más importante que tenemos que considerar es la brecha digital porque no todas las personas tienen el mismo acceso a internet ni las herramientas tecnológicas necesarias para participar en los espacios digitales y esto puede generar desigualdades en el acceso a la información o en la participación en los proyectos, o el desafío relacionado de mantener actualizada toda la información porque como he podido comprobar, por ejemplo, en la sección de proyectos de la web aparecen diferentes iniciativas presentadas pero en algunos casos no se indica claramente el estado actual del proyecto o la fecha de desarrollo, lo que puede generar dudas sobre si la información está completamente actualizada.

En la imagen que adjunto a la izquierda sobre su proyecto “Saboreando el conocimiento https://www.asociacionpaisaje.org/saboreando-conocimiento/ ” quizás no lo logréis ver, pero la fecha de publicación es de 2019 entonces podemos preguntarnos ¿este proyecto ha finalizado o sigue en pie?. Otro aspecto que nos encontramos es el de que las tecnologías requieren de tiempo, de recursos y de una gestión constante porque como vemos en la imagen de la derecha, la sección de agenda muestra diferentes actividades y eventos pero los últimos que aparecen corresponden al año 2020.

Estrategias para una digitalización alineada con la Economía Social y Solidaria

Para responder a esta pregunta antes tengo que decir que la asociación en general se alinea muy bien con la ESS digital pero si que me gustaría añadir algunos aspectos que podrían reforzar aún más su estrategia como es la de habilitar en su web un espacio participativo donde las personas vinculadas a sus proyectos pudiesen proponer nuevas iniciativas, comentar líneas de trabajo o aportar ideas sobre futuras actividades (de esta manera las herramientas digitales no solo servirán para difundir información, sino también para reforzar procesos de participación y gobernanza más abiertos y colaborativos) con alguna herramienta como Decidim (Wikipedia, 2026).

Si nos vamos a la línea económica considero que una gran estrategia podría ser la de crear su propia tienda digital, como el Super almacén virtual de la Economía Social en San Juan (Essapp, 2020) para apoyar a los pequeños productores, colectivos locales e iniciativas vinculadas al territorio. Otra estrategia que podría alinearse muy pero que muy bien con los principios de la Economía Social y Solidaria y que sin ninguna duda recomendaría a la asociación, es más lo voy hacer, es la de ofrecer parte de sus publicaciones en formato audio o audiolibro para mejorar la accesibilidad digital de los contenidos porque muchas personas, más de las que creemos, tienen discapacidad visual (según los datos de la OMS en 2023, a nivel mundial, más de 2.200 millones) (DiarioSanitario, 2023).

¿Hasta qué punto la digitalización puede influir en la forma en que Paisaje, Ecología y Género diseña y lleva a cabo sus proyectos?

Desde la perspectiva de la propia asociación la digitalización puede influir de manera muy significativa en la forma en que se diseñan y priorizan algunos proyectos porque gracias a esta puede obtener información, comunicarse, e identificar qué temas generan mayor interés haciendo que pueda orientar determinadas iniciativas hacia ámbitos donde existe una mayor demanda social o una mayor necesidad de intervención. No podía despedirme de vosotros sin mencionar algo que no he expuesto en este análisis y que son otros avances tecnológicos (que he podido ver en alguna de sus publicaciones) que utiliza para llevar a cabo su compromiso con la agroecología, y otros que aunque no aparezcan como recomendación puedo decirla que les serían muy útiles también:

  • Sistema de pulverización agrícola para aplicar fertilizantes o productos fitosanitarios de forma eficiente en los cultivos.
  • Sistema de sensores digitales, drones y robots para monitorear el estado del suelo, la humedad y las condiciones de los cultivos en tiempo real. y para realizar tareas agrícolas de forma remota.
  • Sistema de siembra de precisión para distribuir semillas de forma uniforme y optimizar la germinación de los cultivos.
  • Sistema biotecnológico de biofertilizantes y bioestimulantes para mejorar la fertilidad del suelo mediante microorganismos beneficiosos.
  • Sistema de imágenes multiespectrales para analizar la salud de los cultivos mediante sensores que capturan diferentes longitudes de onda.
  • Sistema de semillas inteligentes para desarrollar cultivos más resistentes y productivos mediante avances genéticos y tecnológicos.

(Jacto, 2023).

En este sentido, la dimensión digital adquiere un papel casi tan importante como el propio trabajo territorial porque las nuevas herramientas tecnológicas pueden apoyar el desarrollo de sus proyectos, no obstante, esto no significa que el trabajo directo con las comunidades deje de ser esencial ya que muchos de los proyectos que desarrolla la organización requieren procesos largos de acompañamiento y de participación en el territorio (por no decir casi todos), por ello, la digitalización y el trabajo territorial deben entenderse como dos dimensiones complementarias que se refuerzan mutuamente.

¡Un saludo! :)

Bibliografía y webgrafía

Debate4en Análisis de la digitalización en la Asociación Paisaje, Ecología y Género

  1. Carlota Luengo Muñoz says:

    Hola Silvia,

    Leyendo tu análisis, me ha parecido muy interesante la idea de la web como repositorio de conocimiento. En ese sentido, la digitalización no solo permite difundir información, sino también conservar, organizar y compartir el conocimiento generado en los proyectos, algo que encaja con la idea de Internet como espacio de circulación del conocimiento que mencionas.

    A partir de lo que explicas, creo que podría ser interesante dar un paso más y pensar si esas herramientas digitales pueden servir no solo para difundir información, sino también para generar participación. Es decir, que la web no sea solo un lugar donde se publican proyectos ya terminados, sino también un espacio donde las personas vinculadas al territorio puedan proponer ideas, comentar o participar en el diseño de nuevas iniciativas. En este sentido, herramientas de participación digital como Decidim podrían ser un ejemplo de cómo la digitalización puede servir no solo para comunicar, sino también para tomar decisiones de forma más colectiva y participativa (https://decidim.org/es/).

    Por otro lado, cuando hablas de tecnologías como drones, sensores o agricultura de precisión, creo que aparece un tema que podría analizarse más, que es el de la dependencia tecnológica. Muchas de estas herramientas dependen de empresas externas o de software propietario, por lo que no solo importa qué tecnología se utiliza, sino también quién la controla. En el ámbito de la economía social se habla de esto en términos de soberanía tecnológica, es decir, la capacidad de las organizaciones para mantener cierto control sobre sus herramientas digitales y no depender completamente de grandes empresas tecnológicas (puedes ver este concepto aquí: https://www.elsaltodiario.com/derechos-digitales/comunes-digitales-soberania-tecnologica-alternativas-funcionan).

    En esta misma línea, también existen experiencias de plataformas cooperativas, que son plataformas digitales gestionadas por los propios usuarios o trabajadores y que funcionan con lógicas más democráticas que las plataformas comerciales, algo que puede ser interesante dentro de la economía social digital (puedes ver una explicación aquí: https://pescadata.org/cooperativismo-de-plataforma/). Incluso existen ejemplos reales como Fairbnb o CoopCycle, que funcionan como plataformas digitales cooperativas dentro de la economía social (https://www.economiasolidaria.org/noticias/reas-red-de-redes-de-economia-alternativa-y-solidaria-noticias-montamos-una-cooperativa-de/). Creo que este tema podría ser interesante en tu caso para analizar no solo el uso de tecnología, sino también qué modelo digital se utiliza.

    Por todo esto, quizá una línea interesante para la asociación sería pensar la digitalización no solo como una herramienta para difundir proyectos o incorporar nuevas tecnologías agrícolas, sino también como una forma de reforzar la participación, compartir conocimiento y mantener cierta autonomía tecnológica dentro de sus proyectos.

    Espero que te sirvan mis reflexiones.

    Un saludo

    1. Silvia Rodriguez Miranda says:

      Buenas tardes Carlota,

      gracias por tu comentario.

      La primera parte de este no logro comprenderla bien por qué dices «creo que podría ser interesante dar un paso más y pensar si esas herramientas digitales pueden servir no solo para difundir información, sino también para generar participación a través de plataformas como Decidim» pero esta idea también la he dejado reflejada en el apartado Estrategias para una digitalización alineada con la Economía Social  por lo que no sé exactamente qué es lo que me pides.

      En cuanto a los temas de dependencia tecnológica y plataformas cooperativas decirte que los podrás ver incorporados en mi análisis,

      ¡Un saludo! :)

  2. Alexandra Eugenia Gorneanu says:

    Hola Silvia,
    Me ha gustado mucho tu análisis, sobre todo cómo explicas el papel de la digitalización en la difusión y en la visibilidad de los proyectos, se entiende muy bien y está muy bien enfocado.
    Por último, sobre las tecnologías agrícolas que mencionas, creo que es un tema interesante, pero quizá habría que adaptarlo más a la realidad de la asociación. Muchas de esas herramientas (como drones o sistemas avanzados) son caras y requieren conocimientos técnicos. En cambio, hay opciones más sencillas y accesibles, como aplicaciones móviles para hacer seguimiento de cultivos o herramientas de mapeo, que pueden ser más útiles en su caso. Así pueden aprovechar la digitalización sin complicarse demasiado ni salirse de sus recursos.
    De hecho, este tipo de soluciones ya se están promoviendo en contextos rurales por organizaciones como la FAO: https://www.fao.org/e-agriculture/es
    Saludos,
    Alexandra.

    1. Silvia Rodriguez Miranda says:

      ¡Buenos tardes Alexandra!

      Gracias por tu aportación. Podrás consultar la mejora que me has propuesto en el análisis,

      saludos ;)

Publicado por

Asociación Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

Publicado por

Asociación Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

Como he comentado en la publicación anterior la Asociación Paisaje, Ecología y Género fue fundada en 2023 en Robledillo de la Vera…
Como he comentado en la publicación anterior la Asociación Paisaje, Ecología y Género fue fundada en 2023 en Robledillo…

Como he comentado en la publicación anterior la Asociación Paisaje, Ecología y Género fue fundada en 2023 en Robledillo de la Vera (Extremadura). Esta asociación se centra en promover la agroecología como una opción real frente al modelo agroindustrial apoyando a las comunidades rurales en la defensa de la soberanía alimentaria. También colabora con el sector agrario para proteger la biodiversidad agrícola y para fortalecer el papel de las mujeres rurales.

¿Cómo aplica la entidad los principios de economía social y solidaria?

Podemos afirmar que esta entidad lleva a cabo su actividad desde una perspectiva alineada con los principios de la Economía Social y Solidaria ya que crea y desarrolla prácticas a nivel regional, nacional e internacional orientadas al bien común, la sostenibilidad y la cooperación comunitaria (Asociaciónpaisaje, 2026). Para poder conocer mejor el papel de la Asociación veamos las diferentes líneas de actuación con las que trabaja:

– Trabajo en redes y cooperación: Colabora en redes y catálogos de ESS en Extremadura, como REAS Extremadura o espacios vinculados a Red CALEA con el fin de visibilizar su actividad y facilitar la coordinación entre otras entidades para desarrollar proyectos conjuntos, compartir recursos formativos, o para participar en espacios comunes de difusión (REASEXTREMADURA, 2023).

– Formación y sensibilización (capital humano): Invierte sus recursos en formación técnica y en la difusión de prácticas agroecológicas y de economía solidaria en la comarca (organiza talleres y jornadas sobre agroecología, soberanía alimentaria o sostenibilidad rural) para fortalecer a través de modelos productivos más respetuosos con el entorno las capacidades colectivas y el capital social de la población local, de las productoras, y de los agentes sociales, como ‘Comer y cambiar, todo es empezar’ (ElDiario, 2018), por aquí os dejo el video.

https://www.youtube.com/watch?v=FEEjHENnpNY

– Enfoque igualdad de género: Imparte acciones formativas y de dinamización rural en los que incorpora contenidos específicos sobre liderazgo femenino, emprendimiento rural de mujeres, y reconocimiento del trabajo productivo y reproductivo en el medio rural (ej: curso consolación mujeres lideres, programa de emprendimiento mujeres lideres, etc.…) para reforzar el papel de la mujer en la sociedad y cuestionar la división tradicional de los diferentes roles de género (Asociaciónpaisaje, 2026).

– Proyectos productivos con finalidad social/ambiental: Participa en diversos proyectos para contribuir tanto a la conservación de la biodiversidad ganadera como a la generación de oportunidades económicas para pequeñas explotaciones locales (entre ellos se encuentra la recuperación de razas locales, como es el ejemplo de la Gallina Azul Extremeña) (Facebook, 2026). De esta manera logra integrar la dimensión ambiental con la socioeconómica

– Prioriza lo local y los circuitos cortos: Trabaja con los productores y con las redes de la comarca para promover sistemas alimentarios más sostenibles y cercanos, a la vez que apoya procesos de articulación entre pequeñas explotaciones agrarias locales para fortalecer el tejido colectivo del territorio (Asociaciónpaisaje, 2026).

Datos relevantes del contexto en el cual opera la organización

Si queremos comprender el alcance y los límites de actuación de Paisaje, Ecología y Género resulta imprescindible conocer el contexto socioeconómico en el que desarrolla su actividad, ya que la entidad, la cual opera en la comarca de La Vera, en Extremadura, posee un territorio caracterizado por una economía fuertemente vinculada al sector agrario, dinámicas de envejecimiento, y despoblación rural, así como retos en materia de empleo, logística, igualdad y sostenibilidad. Estas condiciones influyen directamente en las oportunidades y en las limitaciones para el desarrollo de iniciativas vinculadas a la Economía Social y Solidaria (Comarcadelavera, 2023) por lo que en este contexto resulta muy relevante analizar qué implicaciones tiene esta realidad territorial y cómo la asociación desarrolla distintas iniciativas para hacer frente a esto [texto pulido y reforzado por ChatGPT]:

– Consumo alimentario: En cuanto al consumo de productos alimentarios la comarca de La Vera presenta una doble realidad, por un lado existe una tradición agrícola consolidada y una oferta de productos locales de calidad, por otro lado hábitos de consumo influenciados por la presencia de grandes superficies y de cadenas de distribución que ofrecen precios más competitivos y mayor variedad (Mercasa, 2025), hecho que genera una tensión entre producción local y consumo masivo estandarizado. En este aspecto, la entidad interviene en la dimensión cultural y educativa del consumo alimentario entendiendo que la transformación del sistema alimentario requiere cambios tanto en la oferta como en la demanda.

– Logística y transporte (“última milla”): En territorios como La Vera la dispersión geográfica de los municipios y la baja densidad de población generan dificultades en la distribución de bienes, especialmente en los productos agroalimentarios porque los costes de transporte por unidad son elevados y la frecuencia de reparto es limitada (Digis3, 2025). Ante esta situación, las iniciativas vinculadas a la Economía Social y Solidaria de la asociación tienden a organizar sistemas de distribución colectiva, como puntos de recogida compartidos, coordinación entre productores para agrupar pedidos, o reparto conjunto en días determinados con el fin de optimizar recursos y reducir costes logísticos (esta información ha sido proporcionada por Paulina Santos, una pequeña exempresaria de productos agroalimentarios y de cosmética ecológica del municipio de Jaraíz de la Vera que en ocasiones ha colaborado con la entidad en su proyecto VERATÍSIMAS).

– Economía de los cuidados y corresponsabilidad:  En el medio rural (y en el no rural a decir verdad) las tareas vinculadas al cuidado de las personas y al mantenimiento del hogar han recaído tradicionalmente sobre las mujeres, lo que ha contribuido a una clara feminización de este ámbito limitado en muchos casos su acceso a otros espacios productivos y de decisión económica. En este contexto, el enfoque de igualdad de género que desarrolla Paisaje, Ecología y Género adquiere un papel muy relevante ya que a través de sus acciones y de sus procesos formativos y de dinamización promueve una mayor corresponsabilidad en las tareas de cuidado al fomentar una participación más equilibrada de mujeres y hombres en la vida económica y social del territorio, porque como ella dice Los cuidados sostienen y aseguran la vida humana” (Asociaciónpaisaje, 2026 y OIT, 2025).

 ¿Cómo podría estar más conectada a los principios de ESS?

Considero que la Asociación Paisaje, Ecología y Género está haciendo un gran trabajo, no obstante, tras haber realizado un análisis más profundo de esta organización he podido identificar algunos ámbitos en los que podría reforzar su coherencia estructural con los principios de la ESS. En primer lugar, en relación con la gobernanza, la entidad adopta la forma jurídica de asociación, lo que implica la existencia de una junta directiva y órganos formales de decisión establecidos por estatutos. Este modelo, común en el tercer sector, garantiza legalidad y organización (Fundacionlealtad, 2025) pero no necesariamente asegura mecanismos amplios de participación económica o estratégica por parte de las personas beneficiarias o colaboradoras (como productoras o mujeres rurales implicadas en los proyectos) y como bien sabemos, desde la lógica de la ESS la democracia no se limita al cumplimiento formal de estatutos sino que implica la participación efectiva en la definición de prioridades, asignación de recursos y orientación estratégica, por lo que por ello, para avanzar hacia una fórmula más estructurada de cogobernanza o deliberación ampliada la entidad podría reforzar su coherencia con el principio de democracia económica (REAS, 2011) [texto pulido por ChatGPT].

En segundo lugar, la cuestión de la sostenibilidad financiera resulta relevante. Como asociación sin ánimo de lucro que desarrolla proyectos de intervención social y territorial es razonable que parte de su financiación proceda de convocatorias públicas, subvenciones, o programas institucionales, una vía habitual en el ámbito rural que permite ejecutar proyectos, pero que también implica que la continuidad de determinadas iniciativas dependa de ciclos administrativos y líneas de financiación externas, por esta razón, como uno de los retos fundamentales de las entidades ESS es construir estructuras económicas resilientes autónomas para reducir la vulnerabilidad ante los cambios en las políticas públicas la asociación podría crear algún tipo de mecanismo de comercialización propio, como compartir su conocimiento en un formato privado “no financiado e individualizado” para los profesionales interesados en ámbitos como la agroecología, la sostenibilidad o la economía social , o también podría, por ejemplo, comercializar con las cestas de los productores de la comarca para fortalecer los circuitos cortos de comercialización, generar ingresos propios y apoyar la economía local (ChatGPT, 2026 y Comité Económico y Social Europeo, 2015).

En último lugar, me gustaría añadir, que aunque exista, no he encontrado información pública detallada sobre los indicadores de evaluación o medición de impacto de la entidad y aunque sus proyectos y líneas de actuación muestran una clara orientación hacia la agroecología y el desarrollo territorial sostenible sería muy interesante que la Asociación Paisaje, Ecología y Género difusionara los indicadores relativos al empleo generado, del impacto económico en el territorio, y del grado de participación real de las personas implicadas.

Bibliografía y webgrafía

Debate0en Asociación Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

No hay comentarios.