Entrega de la actividad R2

Análisis completo de la digitalización en aRopa2

Samuel Fenoll Exposito
Visibilidad: Pública - - 1 comentario en Análisis completo de la digitalización en aRopa2

Debate1

  1. Martin Vicioso Cano
    Visibilidad: Pública

    Hola, Samuel

    Me parece interesante y acertada la lectura que realizas del papel que puede jugar la digitalización en cuanto a generador de confianza de los usuarios. Una política de datos abierta y transparente puede actuar como catalizador y atraer a más personas. Las entidades de la economía social y solidaria deberían ser vanguardia en ese sentido y liderar con el ejemplo. Por el mismo camino iría el riesgo que comentabas de la dependencia de las plataformas de la compañía Meta. Si bien es cierto que plataforma como Facebook o Instagram disponen de una red con la que, siendo realistas, no se podría competir en cifras, también se podría alternativamente potenciar la presencia en otro tipo de espacios que encajan mejor con las lógicas de la economía social y solidaria. Esto no implica desaparecer de aquellos, sino aprovechar sus puntos fuertes -capacidad de llegar a más personas- para dirigirlos a estos nuevos espacios.

    En cuanto a la política de datos y los peligros que conlleva su utilización y depósito en el caso de aRopa2, que trabaja con colectivos vulnerables, estoy de acuerdo en que la digitalización expone amenazas palpables. Por ello, el proceso debe ser consciente e informado, actuando con sus propios principios en el centro de acción y la protección de las personas usuarias como eje. La formación juega un papel importante en este sentido, dado que puede ayudar a evitar posibles errores que, en ocasiones, ocurren por puro desconocimiento y no por mala fe.

    Un saludo

Análisis Paisaje, Ecología y Género «Fomentando Territorios Sostenibles e Inclusivos»

Silvia Rodriguez Miranda
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Debate

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Ambtu

Gladys Sanguina Valenzuela
Visibilidad: Pública - - 3 comentarios en Ambtu

Debate3

  1. Maria José Jareño Fragoso
    Visibilidad: Pública

    Hola  Gladys!

     

    He leído tu texto sobre Ambtu y creo que tienes una buena base, pero la presentación queda en un nivel bastante descriptivo. Explicas qué hace la entidad y mencionas algunas herramientas digitales, pero falta un poco más de análisis. Por ejemplo, cuando dices que Ambtu tiene un Campus Virtual o que usa campañas digitales, lo comentas como un hecho, pero no profundizas en qué impacto real tiene eso en su funcionamiento o en su misión. Ahí podrías ir más lejos: ¿qué cambia en la práctica? ¿Qué problemas resuelve? ¿Qué limitaciones tiene?

    Refieres que la digitalización es fundamental hoy en día, pero no aportas ningún dato o referencia que lo sitúe  en  un contexto  concreto. Incluir datos sobre digitalización en cooperativas, o sobre acceso digital en el sector social, ayudaría a reforzar tu argumento. La rúbrica valora mucho este punto, y ahora mismo tu texto se apoya más en intuiciones que en información externa.

    En la parte de oportunidades, mencionas la IA, pero de forma muy general, concretando qué tipo de análisis podría hacer Ambtu o qué decisiones podrían mejorar gracias a ello. La “falta interacción humana”, estoy de acuerdo, pero podrías explicar por qué es especialmente importante en una entidad como Ambtu, que trabaja con acompañamiento a emprendedores.  Enumeras  los  riesgos,  pero no los conectas del todo con el caso concreto. Hablas de brecha digital, dependencia de plataformas, pérdida de control de datos… pero no explicas cómo podrían afectar específicamente a Ambtu  y  añadiría mayor  profundidad a  tu análisis.

    En cuanto a las estrategias, las propuestas que haces son correctas, pero bastante genéricas. Software libre, licencias abiertas, Decidim… son ideas válidas, pero falta justificar por qué serían útiles para Ambtu en concreto. ¿Qué problema resolverían? ¿Qué mejora aportarían? ¿Qué barreras podrían encontrarse?

    En  general, la  presentación  inicial  está bien encaminado, pero le falta más análisis , más conexión entre lo digital y la misión de Ambtu, y más concreción en las propuestas. Si desarrollas un poco más esos puntos, tu aportación puede ganar mucha fuerza.

    Espero que te  sea  de ayuda,

    Saludos.

    1. Gladys Sanguina Valenzuela
      Visibilidad: Pública

      Buenas Noches Maria Jose,
      Muchas gracias por tu retroalimentación, me ha resultado muy útil y clara. Coincido contigo en que en algunos puntos mi análisis quedó más descriptivo de lo que quería, y que podría profundizar más en el impacto real de las herramientas digitales en Ambtu, así como en cómo estas afectan su funcionamiento y misión.
      También veo la importancia de incluir referencias y datos concretos sobre digitalización en cooperativas o en el sector social, para reforzar mis argumentos y situar mejor el análisis en un contexto real. Tomo nota de desarrollar más las oportunidades y riesgos, explicando cómo podrían afectar específicamente a Ambtu.
      Gracias de nuevo por tus sugerencias; me ayudarán a mejorar el análisis y hacerlo más sólido y completo.
      Un saludo, Gladys.

  2. Alejandro Lopez-Cepero Sanz
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    Buenas tardes Gladys!
    Debo comentar primero de todo que me ha gustado mucho tu análisis de Ambtu. Has explicado muy bien cómo usan la digitalización, especialmente con el campus virtual y las campañas para llegar a más personas. Estoy de acuerdo contigo en que la digitalización puede ayudar a que más gente conozca a las organizaciones de la ESS y aumentar su impacto social, pero también puede generar cierta dependencia de algunas plataformas externas.
    Creo que sería también interesante comentar cómo Ambtu podría combinar la tecnología con la interacción humana para mantener la cercanía y la participación de la comunidad. También sería útil mencionar cómo podrían proteger mejor los datos de las personas que usan sus servicios, algo que es muy importante en cualquier organización social.
    Por último, es necesario comentarte que en general, tu propuesta muestra un buen equilibrio entre las oportunidades y los riesgos de la digitalización, y las estrategias que sugieres, como usar software libre y plataformas participativas, están muy alineadas con los principios de la ESS.
    ¡Muy buen trabajo!

Análisis de la digitalización en La OSA.

Miriam Villahermosa Toledo
Visibilidad: Pública - - 2 comentarios en Análisis de la digitalización en La OSA.

Debate2

  1. Silvia Rodriguez Miranda
    Visibilidad: Pública

    ¡Buenas noches Miriam!

    La verdad es que nunca había oído hablar de esta cadena de supermercados pero después de haber investigado un poco por la bibliografía que has dejado, te lo agradezco, tengo que decirte que estoy totalmente de acuerdo contigo en lo que mencionas porque en un modelo de consumo responsable como el de La OSA la digitalización puede aportarle mucho más, a pesar de que gracias a ella la empresa ya cuenta con un gran valor añadido.

    Creo que un punto muy interesante que podrías ampliar en tu análisis es el de la trazabilidad de los productos porque nos ayudaría a comprender mejor el impacto que la tecnología puede tener en un modelo responsable como este, o también que detallarás en más profundidad lo relacionado con la participación democrática a través de herramientas digitales.

    Por otro lado me ha parecido muy pero que muy acertado que señales los riesgos asociados a la dependencia tecnológica porque muchas plataformas digitales responden a modelos de negocio basados en la explotación de datos (Barrios, 2022) y tu apuesta por un software libre y herramientas digitales éticas como mencionas en la conclusión (y como mencionó Ricard en el segundo Webminar) puede ser una estrategia clave para mantener la coherencia con los principios de la ESS.

    Nada más que añadir, en mi opinión has hecho un buen trabajo porque gracias a tu análisis podemos entender que la digitalización no solo debe entenderse como una mejora tecnológica sino como un proceso estratégico que debe alinearse con los valores cooperativos, la participación democrática y la sostenibilidad.

    Webgrafía:

    Barrios Andrés, M[Moisés] (2022)  Modelos de negocio basados en datos, publicidad programática, inteligencia artificial y regulación. Universidad de Rioja. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8808444

  2. Pablo Díaz Belda
    Visibilidad: Pública

    Hola Miriam, tu análisis se entiende muy bien y sitúa claramente a La OSA en ese punto en el que ya utiliza herramientas digitales básicas pero todavía tiene bastante margen de desarrollo, es decir, reflejas bien esa realidad que comparten muchas cooperativas.
    Hay una idea que planteas que me parece relevante para mencionar, y es la posibilidad de introducir pedidos online para mejorar la accesibilidad. En un proyecto como La OSA, esto puede ser positivo, pero también cambia la forma en que las personas se relacionan con la cooperativa. Parte del valor del modelo está en la presencia, la participación y la comunidad, así que digitalizar el consumo podría hacer el proyecto más accesible, pero también más individualizado, ese equilibrio creo que es interesante de analizar.
    Sobre la propuesta de crear un departamento de digitalización, introduces un enfoque más organizativo que no suele aparecer y eso aporta valor, aun así, también puede generar un reto: si la tecnología se gestiona desde un grupo reducido, existe el riesgo de que el resto de personas socias queden al margen de decisiones importantes. Quizá podría complementarse con mecanismos participativos para mantener la coherencia con el modelo cooperativo.
    También mencionas el tema de la eficiencia, pero podrías ir un poco más allá en cómo la digitalización puede influir en el propio modelo de consumo. Herramientas como la gestión de datos o la optimización de compras pueden ser útiles, pero también pueden acercar la lógica del supermercado a dinámicas más convencionales si no se controlan.
    En relación con la formación digital, das en un punto clave, y es que no es solo aprender a usar herramientas, sino asegurarse de que todas las personas socias pueden participar en igualdad. Si no se cuida este aspecto, la digitalización puede generar nuevas desigualdades dentro de la cooperativa.
    En definitiva, tu análisis está bien planteado y toca varios elementos, pero con un poco más de profundidad en cómo la tecnología puede transformar la experiencia cooperativa, podrías llevarlo todavía más lejos.
    ¡Un saludo!

Análisis de la digitalización en la Asociación Paisaje, Ecología y Género

Silvia Rodriguez Miranda
Visibilidad: Pública - - 4 comentarios en Análisis de la digitalización en la Asociación Paisaje, Ecología y Género

Debate4

  1. Carlota Luengo Muñoz
    Visibilidad: Pública

    Hola Silvia,

    Leyendo tu análisis, me ha parecido muy interesante la idea de la web como repositorio de conocimiento. En ese sentido, la digitalización no solo permite difundir información, sino también conservar, organizar y compartir el conocimiento generado en los proyectos, algo que encaja con la idea de Internet como espacio de circulación del conocimiento que mencionas.

    A partir de lo que explicas, creo que podría ser interesante dar un paso más y pensar si esas herramientas digitales pueden servir no solo para difundir información, sino también para generar participación. Es decir, que la web no sea solo un lugar donde se publican proyectos ya terminados, sino también un espacio donde las personas vinculadas al territorio puedan proponer ideas, comentar o participar en el diseño de nuevas iniciativas. En este sentido, herramientas de participación digital como Decidim podrían ser un ejemplo de cómo la digitalización puede servir no solo para comunicar, sino también para tomar decisiones de forma más colectiva y participativa (https://decidim.org/es/).

    Por otro lado, cuando hablas de tecnologías como drones, sensores o agricultura de precisión, creo que aparece un tema que podría analizarse más, que es el de la dependencia tecnológica. Muchas de estas herramientas dependen de empresas externas o de software propietario, por lo que no solo importa qué tecnología se utiliza, sino también quién la controla. En el ámbito de la economía social se habla de esto en términos de soberanía tecnológica, es decir, la capacidad de las organizaciones para mantener cierto control sobre sus herramientas digitales y no depender completamente de grandes empresas tecnológicas (puedes ver este concepto aquí: https://www.elsaltodiario.com/derechos-digitales/comunes-digitales-soberania-tecnologica-alternativas-funcionan).

    En esta misma línea, también existen experiencias de plataformas cooperativas, que son plataformas digitales gestionadas por los propios usuarios o trabajadores y que funcionan con lógicas más democráticas que las plataformas comerciales, algo que puede ser interesante dentro de la economía social digital (puedes ver una explicación aquí: https://pescadata.org/cooperativismo-de-plataforma/). Incluso existen ejemplos reales como Fairbnb o CoopCycle, que funcionan como plataformas digitales cooperativas dentro de la economía social (https://www.economiasolidaria.org/noticias/reas-red-de-redes-de-economia-alternativa-y-solidaria-noticias-montamos-una-cooperativa-de/). Creo que este tema podría ser interesante en tu caso para analizar no solo el uso de tecnología, sino también qué modelo digital se utiliza.

    Por todo esto, quizá una línea interesante para la asociación sería pensar la digitalización no solo como una herramienta para difundir proyectos o incorporar nuevas tecnologías agrícolas, sino también como una forma de reforzar la participación, compartir conocimiento y mantener cierta autonomía tecnológica dentro de sus proyectos.

    Espero que te sirvan mis reflexiones.

    Un saludo

    1. Silvia Rodriguez Miranda
      Visibilidad: Pública

      Buenas tardes Carlota,

      gracias por tu comentario.

      La primera parte de este no logro comprenderla bien por qué dices «creo que podría ser interesante dar un paso más y pensar si esas herramientas digitales pueden servir no solo para difundir información, sino también para generar participación a través de plataformas como Decidim» pero esta idea también la he dejado reflejada en el apartado Estrategias para una digitalización alineada con la Economía Social  por lo que no sé exactamente qué es lo que me pides.

      En cuanto a los temas de dependencia tecnológica y plataformas cooperativas decirte que los podrás ver incorporados en mi análisis,

      ¡Un saludo! :)

  2. Alexandra Eugenia Gorneanu
    Visibilidad: Pública

    Hola Silvia,
    Me ha gustado mucho tu análisis, sobre todo cómo explicas el papel de la digitalización en la difusión y en la visibilidad de los proyectos, se entiende muy bien y está muy bien enfocado.
    Por último, sobre las tecnologías agrícolas que mencionas, creo que es un tema interesante, pero quizá habría que adaptarlo más a la realidad de la asociación. Muchas de esas herramientas (como drones o sistemas avanzados) son caras y requieren conocimientos técnicos. En cambio, hay opciones más sencillas y accesibles, como aplicaciones móviles para hacer seguimiento de cultivos o herramientas de mapeo, que pueden ser más útiles en su caso. Así pueden aprovechar la digitalización sin complicarse demasiado ni salirse de sus recursos.
    De hecho, este tipo de soluciones ya se están promoviendo en contextos rurales por organizaciones como la FAO: https://www.fao.org/e-agriculture/es
    Saludos,
    Alexandra.

    1. Silvia Rodriguez Miranda
      Visibilidad: Pública

      ¡Buenos tardes Alexandra!

      Gracias por tu aportación. Podrás consultar la mejora que me has propuesto en el análisis,

      saludos ;)